兗礦集團貴州發耳煤業公司“六教育、六提高”提升瓦斯防治水平

兗礦集團貴州能化發耳煤業公司把開展瓦斯“六教育、六提高”活動作為貫穿年終的一項大事來抓，細化分工，落實責任，強化 措施，動員全體幹部職工積極參與到瓦斯治理中來，堅決打贏瓦斯防治攻堅戰，確保實現全年 安全生產。

該公司緊緊圍繞瓦斯零超限、零爆炸、零燃燒、零窒息、零突出的“五零”目標要求，結合礦井實際，製定瓦斯“六教育、六提高”活動實施意見下發到各單位，成立以黨政領導為組長的活動領導小組，明確活動目標、時間、內容及工作要求，由上而下層層細化分工，落實責任，實現活動全覆蓋。開展瓦斯危害教育，提高認知力。組織全員深入學習上級公司黨政在 安全工作會議上的講話精神，集中觀看瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出等 02manbetx.com 案例視頻資料，以談論會、反思會、座談會等形式，深刻查找瓦斯治理工作的每一個環節、每一條隱患、每一個漏洞，舉一反三，教育各級 管理人員提高瓦斯 02manbetx.com 的警覺性，始終保持“如履薄冰、如坐針氈、如在刀尖上行走”的心態。開展瓦斯知識教育，提高理解力。組織全員認真學習《 安全生產法》、《 煤礦 安全 01manbetx 》、《防治煤與瓦斯突出規定》和上級公司修訂印發的《瓦斯治理 管理規定》；各單位按照缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的要求，製定學習 計劃，通過舉辦瓦斯知識專題講座、瓦斯技術培訓、撰寫心得體會文章、征集合理化建議、編印瓦斯治理教育手冊等途徑，不斷提高全員學習瓦斯知識的積極性和實效性。

該公司開展瓦斯責任教育，提高執行力。製定各部門、各崗位瓦斯治理責任，明確瓦斯 管理第一責任人和第一責任者，建立健全瓦斯治理責任體係，配齊配強瓦斯治理機構和人員；廣泛開展瓦斯治理責任心教育，樹立“人人都是通防員，個個身上有責任”的理念。開展瓦斯技術教育，提高創新力。遵循瓦斯防治 01manbetx ，嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突 措施，堅持“區域治理先行，局部 措施補充”的原則；探索建立瓦斯治理大師工作室和勞模創新工作室，積極開展瓦斯治理難題的研究，創新工作方法和技術手段，不斷提高技能人才實踐能力和技術創新能力。

該公司開展瓦斯技能教育，提高操作力。著力強化員工現場操作技能，以狠反“三違”為重點，構建瓦斯治理長效機製為著力點，組織開展瓦斯治理技術進區隊、進 班組、進崗位活動，熟練掌握“瓦斯防治十六條口訣”，實現瓦斯防治由“要我治”向“我要治”轉變。開展瓦斯幫扶教育，提高保障力。組織開展瓦斯治理幫扶活動，組織黨員幹部開展瓦斯治理包保現場“傳、幫、帶”活動，按照“一級做給一級看，一級教會一級幹”的要求，全麵提高各級各崗位瓦斯治理水平和能力；堅持領導幹部每月不少於2次、業務科室不少於4次現場幫扶指導 製度，指導幫扶區隊、 班組、工人全麵掌握現場煤層瓦斯變化規律，幫助研究解決現場存在瓦斯防治方麵存在的突出問題；大力開展瓦斯安全隱患排查治理、瓦斯治理 標準化建設，科學製定防突和瓦斯高效抽采的 措施，實現“幹部駐點進基層、技術推廣進基層、專業指導進基層”的常態化。（楊寶海）