“創效明星”——張文書
張文書是冀中能源峰峰集團羊東礦五采區的區長。今年以來，這位53歲的老黨員、老區長麵對該區回采的8465薄煤綜采工作麵斷層多、作業空間狹小、頂板破碎、生產人員不足等困難條件，身先士卒，率先垂範，團結帶領全區幹部職工戰勝重重困難和挑戰，安全生產原煤71000噸，連續五個月被礦評為“安全質量優勝區”，全區實現了跨年度安全生產12周年，並創出薄煤綜采高產高效新水平，為確保快速銜接大煤工作麵和安全生產做出了突出貢獻。
麵對企業當前嚴峻的安全生產經營形勢，為確保8265大煤工作麵早日銜接，張文書在嚴格落實各項安全規定和措施的前提下，帶領全區幹部職工抓住一切機會“創水平”。為解決人員不足的問題，他合理調整班前會時間和生產時間，保證了職工正常休班，讓職工下班就能休息好，上班就有足夠的精力幹活；對曠工的職工，挨個兒家訪做工作，通過一係列工作，使全區出勤率恢複了正常。針對工作麵斷層多、爆破進度慢等難題，他通過查資料、做實驗，改造了釺具，同時合理安排人員，實施多組多點同時作業，不僅工作效率提高了50%以上，而且大大減輕了職工的勞動強度。為調動職工的積極性，他提出在全區開展生產“對抗賽”，在班組間營造了你追我趕，保安全、創水平的濃厚氛圍。
張文書十分重視區隊的製度建設工作，堅持一切工作製度先行。在行為管理和責任落實上，他從包班副區長、班組長和職工三個層麵逐級製定了嚴格的管理製度和考核辦法，實現了由“人管”向“製度管”的轉變。在勞動工資管理上，他推行小班核算實行定崗定員管理，職工在什麼崗、負什麼責、拿什麼錢，易崗易薪。建立了“責、權、利”統一體，實行新工資改革方案，打破工資級別界限，以崗記分，真正實現了“能者上、平者讓、庸者下”競爭上崗機製，從而激活了全區職工生產的積極性。在他的帶領下，全區人工工效由計劃2.9噸/工，上升到3.3噸/工，一個圓班循環進度在1.4米以上，全區正規循環率達到98%，各項生產經營指標以強勁勢頭向前發展。
