陝北礦業韓家灣煤炭公司“五個抓手”促進黨風廉政建設取得實效

陝北礦業韓家灣煤炭公司“五個抓手”促進黨風廉政建設取得實效

今年以來，陝北礦業韓家灣煤炭公司圍繞中心工作，以構建懲防體係建設為統領，狠抓幹部作風建設，圍繞重大項目建設、安全生產經營重要工作展開紀律檢查、效能監察，將廉潔風險防控工作放在前、做到前，努力構建風清氣正的和諧礦區。

嚴抓製度強管理，打造嚴明幹部隊伍。該公司結合當前黨的群眾路線教育實踐活動內容及要求，對9名班子成員和47名科隊幹部的政治紀律進行規範和要求，要求做到“有令必行、有禁必止”，保證了中心工作推進和落實；深入開展了“六反六查”紀律作風整頓活動，各級幹部主動找差距、抓整改、促提升，並組織紀委監察室、黨群、人力資源堅持不定期檢查幹部請銷假製度、幹部帶班值班製度，在活動中，共對6名違紀人員進行了誡勉談話；成立了內控工作領導小組，建立了以部門和基層區隊為單位的內控員隊伍，重點對所轄業務範圍內的01manbetx 製度進行了認真梳理，刪繁就簡，廢舊立新，按製度管理、按流程操作、按結果考核的氛圍日益濃厚。嚴格落實中央“八項規定”，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，嚴格控製十項非生產性費用，上半年，實際發生費用較計劃減支80.33萬元，同比降低16.89%。

狠抓責任製落實，構建製度懲防體係。該公司狠抓黨風廉政建設責任製的落實，由黨委負責同誌與各黨支部、機關各部門黨政負責同誌簽訂了黨風廉政建設責任書，落實了第一責任，堅持“一崗雙責”，把黨風廉政建設與中心工作有機結合起來。深入開展了“本質廉潔型企業”創建活動，促使黨員幹部形成自覺、自律、自控的行為規範和崇廉、諾廉、保廉、守廉的廉潔氛圍，為應對煤市“寒冬”、改革發展創造了風清氣正的環境。在煤炭銷售環境整治上，及時安裝了高清視頻監控設備，不定期對銷售重點環節進行回放監察，確保發運車輛數、票據及煤種準確無誤，並建立動態抽查記錄；建立了銷售部、護礦隊和大柳塔交警支隊煤炭銷售綜合治理工作機製。

抓好宣傳影響力，營造廉潔發展環境。該公司紮實開展了第八個反腐倡廉宣傳教育月活動。利用每月兩次黨委中心組擴大學習會，組織科隊幹部觀看了拒腐防變警示教育片；以支部為單位舉辦了專題廉政黨課9場次。組織全體黨員幹部開展了廉政知識答題競賽活動，共征集廉政作品53副，征文51篇，並結合教育實踐活動開展了“自查自糾”活動。開動宣傳機器，傳唱和播放廉潔歌曲、觀看廉潔宣傳片。修訂了61個崗位勤廉標準和廉潔從業行為規範，編印和宣貫了《廉潔風險防控手冊》，落實了防控責任。

嚴把監督檢查關，堵塞效能管理漏洞。該公司效能監察將新建設備庫房、11層公寓樓裝修、生產成本管理、廢舊物資處理、煤炭銷售環境治理、電機維修立項監察。在煤炭銷售環境治理項目執行過程中，及時建立了警務室，聯係了大柳塔交警支隊實行3班製24小時維持拉運車輛秩序，有效提升了拉運效率，很大程度減少了落地煤和裝運環節，降低了盤煤費用，增加了銷售收入。

堅持抓大不放小，狠抓專項監督檢查。嚴把竟標單位準入關，對工程、產品等定價和質量驗收過程進行全程監督。嚴把設備維修、設備恢複利用、維修廠家資格認證等關口，杜絕了“小修”變“大修”，“維修”變“購買”現象發生。嚴把重要工程技術方案的論證、審批、實施、變更等程序關口，杜絕技術上的浪費和“三無”工程。嚴格監督項目開工和產品到貨驗收，保證合同執行到位。截止6月底，參與零星工程、機電維修等項目比價商務談判83次，參與各項工程驗收90次，會簽合同103份，共涉及資金2213.07萬元。嚴格執行《黨務公開監督檢查辦法》，實現了黨務、廠務公開監察工作常態化。嚴格監督主管人、財、物的部室及基層單位“三重一大”決策過程，做到了公開、透明，有效降低決策風險。（秦錦濤）