神寧煤化工甲醇廠儀表車間強化效能監察降本增效

（通訊員：汪曉娥）近期以來，神寧煤化工分公司甲醇廠儀表車間組織員工學習領會了集團“增量增效、體質增效、增銷增效、降本增效”四項增效措施，該車間緊緊圍繞材料管理工作強化效能監察，旨在降本增效。

按照“雙增雙節、減少積壓、杜絕浪費、合理使用”的原則，該車間重點對材料上報、領用、庫存、修舊利廢等管理工作進行督察，杜絕重複購置、積壓、囤積物資等造成資金占用現象的發生，促進材料管理流程化、精細化。在強化內部管控上，該車間嚴格按照“從嚴從細、從緊從實”的要求，要求各班組在二級庫盤庫退庫中掌握班組在帳物資，嚴格核查庫存物資、相關賬目資料，通過車間例會、班組班前會及時傳達集團、煤化工分公司、甲醇廠經營生產情況，通過壓力傳遞，將“上報物資不僅僅是有用，而是一定要用在刀刃上”的思想傳遞給每一個員工，在月底統計各班組材料費用的同時，將備件上報審核、物資使用、等關鍵環節是否規範，各班組是否有效調動年輕員工積極性開展技改技措、修舊利廢活動列為效能監察重點，對監察過程中發現的問題及時03manbetx ，查找原因，並對執行情況進行跟蹤檢查，確保工作落實到位。

通過強化班組物資上報、使用管理監察，達到“雙增雙節、減少積壓、杜絕浪費、合理使用”的目的。