段王礦現場管理嚴把安全“四道關”
冀中股份段王煤業段王礦實行現場安全管理製度化、精細化、規範化，強化隱患排查體係建設，嚴把安全“四道關口”，杜絕安全漏洞邊緣化、隱蔽化，為順利實現安全高效打下堅實基礎。
該礦組織開展安全知識競賽，安全談心交流等活動，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上築牢安全工作思想基礎。充分利用班前會、安全政治學習等時間，組織開展“礦嫂呼喚安全”、“礦工子女平安祝福送父母”、“02manbetx.com 案例展評”等活動，與員工簽訂安全雙保合同，讓員工真切感受到家庭親情的溫暖，舉辦安全培訓班、02manbetx.com 案例03manbetx 03manbetx 、演講、安全課觀摩等一係列活動，增強了員工自主保安意識。
該礦建立了現場跟班人員、班組長、安監員安全走動式管理機製，堅持做到工作前講評、下現場前宣誓、對口交接班、工作地點安全評估、現場交接“手指口述”。跟班帶班幹部、班組長、安監員、質量檢查員依據安全質量標準評估辦法，對作業現場工程質量、崗位工作質量、現場安全環境進行評估，達不到安全生產條件的堅決不準進入現場開工生產；礦領導實行包廠段、包片製度，做到深入現場，靠前指揮，現場沒有幹部跟班帶班的，一律停止作業，做到不安全不生產，先安全再生產。
該礦認真執行崗位操作標準化、施工作業流程化、設備管理責任化、材料碼放定置化等精細管理製度，製定出台了《段王礦安全質量考核辦法》，優化生產布局，強化采場工程質量，對夾矸多和煤層小於1米的采場實施分選分裝的辦法；機電係統加強設備的檢修、維修質量，提高設備出動率和單機效率；運輸係統強化了重載汽車經濟運行速度質量，壓縮了一次作業循環時間，提高了運輸係統效率。
該礦實行專業排查和自查相結合的辦法，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對防滑坡設施、監測設備等環節的排查，對安全意識淡薄的員工、新轉崗員工的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，對查出的隱患落實“三定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改時限，確保隱患有排查、有整改、有落實。
(李榮 馮建雲)
