平莊煤業烏煤公司強化煤質管理積極應對低迷市場

進入8月份，麵對低迷的煤炭市場形勢，烏煤公司煤炭運銷分公司堅持把提高煤炭質量作為降本提效、挖潛增盈的重要抓手，調整思想、超前謀劃，通過健全製度、強化控製、狠抓環節，積極構建全方位、全過程煤質管理長效機製，確保公司效益最大化。

該公司一方麵采取全員參與、齊抓共管的方法，上下積極開展“認清嚴峻形勢 找準努力方向 堅定必勝信心”形勢任務教育宣講活動，利用每周學習會、班前會、黨員活動等形式，及時把職工的思想統一的提質增效的主題上來，從而調動了職工抓煤質、提效益的積極性。另一方麵，采取措施，不斷加強煤質管理監督力度和責任製的落實。製定細化煤質監督製度，組織煤炭質量監督小組定期深入到采區、站台儲煤場，全程監控煤質化驗指標，及時反饋客戶對煤質的要求，並將煤質監督責任層層分解到班組，事事有落實、環環相扣、共同控製。此外，運銷分公司與技術部門溝通反映客戶對煤質的意見，嚴把質量關，切實將問題消滅在源頭。在銷售上。堅持以“客戶利益至上”為宗旨，依據客戶需求，進行配比，最大限度滿足客戶的需求，為烏煤公司有序發展提供了保障。 (閆妮)