金黃莊礦業開展“外出取經”活動

重學習 提技能

金黃莊礦業開展“外出取經”活動

它山之石可以攻玉。在礦井臨近投產之際，山東能源新礦集團金黃莊礦業公司為使各級管理人員的管理理念、管理思想、管理流程、管理方式、業務技能等盡快與生產礦井接軌，實現從基建礦井到生產礦井的無縫銜接，結合“治虧創效”學習，組織開展了大規模“外出取經”活動。

他們在積極向各級管理人員宣傳灌輸“不注重學習的管理人員不是一名好的管理人員，不重視培訓的管理人員不是一名合格的管理人員”的思想的同時，從各專業、各部門選拔組成了11人的外出取經隊伍，自8月22日起分赴新礦集團趙官煤礦、孫村煤礦、華恒礦業和淮南礦業集團張集煤礦、朱集東煤礦進行對標學習，學習他們在瓦斯治理、沿空留巷、調度監控、治虧創效等方麵的先進經驗、管理方法和技術創新。要求取經人員在對標學習單位要撲下身子、不恥下問，甘當小學生，真正把別人先進的管理理念、管理思想、管理流程、管理方式和先進技術學深學透，取到真經，並寫出學習體會。公司專門組織召開學習彙報會，由領導班子集體聽取每名參加“外出取經”人員的學習彙報，對學習體會較深、學習內容較為豐富、學習效果較好的人員，公司聘請他們為授課教師，組織全體管理人員進行培訓學習，使各級管理人員從對標兄弟單位的先進管理經驗和生產技術中吸取營養、融會貫通，不斷完善和改進自己的工作，解決好自己在礦井轉型過程中遇到的各種管理難題，實現管理與礦井同步轉型。同時，為盡快提高洗選廠職工的業務能力和技術水平，為礦井投產做好準備，組織洗選廠成建製到華恒礦業進行為期一周的實戰培訓，將職工融入到華恒礦業洗選廠各個崗位，與華恒礦業職工一同工作，從各崗位工作規範、工藝流程、技術標準、設備操作技能、設備維修維護等各方麵入手，進行點對點、麵對麵的學習。通過實戰培訓學習，使職工的業務水平基本適應了礦井投產後洗選廠規模化生產的要求。

(高永軍)