增強責任感 將壓力變動力

近期通過學習了關於兩篇文章和王社平董事長8.7講話內容，從中悟出一些心得體會，在今年整個大環境地影響下，麵對煤炭生產經營困難重重，我們必須自我加壓、提質增效練內功，我們應該麵對當前的局勢堅定信心、敢於擔當、敢於創新的精神，來迎接市場新的挑戰。

在煤炭市場低迷情況下如何打好持久戰，怎樣能使企業在激烈的競爭中得以生存和發展，作為生產部負責人要積極做好以下幾點。

一、強化安全管理、確保安全形式穩定：嚴格落實現場安全生產責任製，堅持不懈強化現場管理、基礎管理和技術管理，突出抓好“邊坡質量檢測、道路運輸質量、防洪渡汛”重點環節的安全管控，強化安全質量標準化建設，認真組織開展上標準崗、幹標準活、已標準質量求安全。

二、科學組織、上下齊心、確保生產有序：按照高效、穩產的工作思路，結合采掘平盤實際情況，科學組織合理布局采掘工作麵，2014年下半年的工作任務還很艱巨，責任重大。讓我們更加緊密地團結起來，堅定信心、腳踏實地、確保搞好生產工作有序銜接。

三、提煤質、重效益：針對當前煤炭市場形式變化，我們要進一步解放思想，開拓創新，積極調整采煤工藝策略，采取有效措施，加強煤質管理，保證煤炭質量，努力實現體質增效；同時推進精細化管理，加強全麵預控，達到降本增效德目的，要通過多措並舉，強化管理，多渠道開源節流，修舊利廢，為企業創效。

（高華倫）