容光公司全麵啟動職工技能培訓工程

近年來，貴州徐礦容光公司始終把建設優強職工隊伍、提高職工崗位操作技能，作為助推企業發展和提升企業核心競爭力的重要舉措，充分借助社會、企業兩種教育培訓資源，通過請進來、走出去的方式，在職工技能培訓方麵下功夫、做文章，取得了較為顯著的成效。

根據徐礦集團的統一安排，近日貴州徐礦容光公司全麵啟動職工技能培訓工程。該培訓工程計劃從今年8中旬開始，到明年3月份結束，曆時7個月。為確保此次培訓工程取得實效，容光公司專門下發了《關於集中開展職工技能培訓的通知》，成立了以董事長、黨總支書記任組長，公司副總師以上領導以及相關職能科室負責人為成員的培訓工作領導小組，製定了詳細培訓節點計劃表。

容光公司的這次培訓遵循“缺什麼，補什麼；幹什麼，學什麼”的原則，以注重突出提高現場操作能力為目標，重點組織職工學習五個方麵的內容，一是本專業本工種《煤礦職工崗位行為規範》、應知應會、必知必會知識；二是煤礦《三大01manbetx 》以及本工種《單項工程安全措施》；三是單項工程小組工作的組織、協調、配合及安全管理；四是本專業工種《工人技術等級標準》規定的技能要求；五是一通三防、瓦斯治理、瓦斯抽采以及鑽孔驗收管理辦法。

為了實現理論與實踐的有機結合，真正做到學以致用，該公司將各區隊幹部、技術員、班長、高技能職工聘為導師，通過采取現場講解、現場操作等形式，一對一的幫，手把手的教，旨在提高生產現場職工的崗位操作能力。該公司明確提出單位黨政主管是此次培訓工程的第一責任人，每名工人都必須有導師帶領，每名區隊幹部都必須擔任導師，每個單位、班組每周不少於6次導師培訓。凡是完不成月度培訓計劃的，領導幹部將按安全不履職進行查處。對於特殊工種，諸如瓦斯防治專業、防治水專業，則由公司總工程師或指定工程技術人員作為導師分期到現場講解。為方便職工學習，該公司還統一印製了《煤礦職工安全手冊》和學習一本通記錄本，參加培訓職工人手一份。（徐紅生）