九龍礦一采區攻堅克難創佳績
本網訊（通訊員 楊陽）八月份以來，九龍礦一采區15248工作麵由於頂板壓力大、局部頂板破碎嚴重，出煤時頂板掉渣、片幫煤嚴重製約了該工作麵出煤、移架的工作進度。為解決這一問題，該區通過采取對煤壁注化學漿、加強連網質量保證網片搭接長度等措施，有效控製了片幫煤和頂板下沉。在此過程中，該區還加大了對上下兩巷放頂處的回收力度，確保回收率達到95%以上。為更好地凝聚人心、激勵鬥誌，在班組中間開展了勞動競賽，取得顯著成績。截止到20號，該區安全出煤43014噸。
九龍礦讓“每分錢”都花在“刀刃”上
“我們的每一分錢都要花在刀刃上，各項費用支出都要科學合理，特別是在當前經營壓力如此困難情況下，更要堵住經營管理漏洞，控製無序投入和鋪張浪費。”7月下旬，九龍礦礦長閆雲勝在該礦黨政工作例會上一席話再次打響了降本增效攻堅戰。
進入下半年，麵對更加嚴峻的經營形勢，九龍礦始終堅守“保證職工的基本工資不受影響，保證困難職工的基本生活不受影響”兩條底線，圍繞經營利潤指標，進一步加大成本管控力度，嚴把資金投入關，通過成立價格委員會對各項外委費用進行審查和監管，有效提高了各項支出的合理性和經濟性，杜絕了無序投入和鋪張浪費現象。7月份該礦完全成本比計劃降低9.96元/噸。
該礦成立了由經營副礦長為主任，企業管理部、財務部、紀檢審紀部、工會、法律顧問室等部門為成員的價格委員會，設置了價格委員會辦公室，確定每周定期組織召開價格委員會工作例會，組織價格委員會相關成員，對各類投資、各項工程、所有采購支出以及設備、工具維護等外委項目的立項報告和產生的費用，進行集中討論，科學論證，嚴細審核，結合國家標準或政府政策編製的價目單、行業定額編製預算、同類項目的慣例價格以及企業管理部日常市場調研情況等依據，對每項外委項目的必要性和經濟性提出指導性意見和建議，對沒有必要外委實施的項目一律叫停，對外委項目費用不合理的，責令外委申請部門重新梳理外委項目價格構成情況，最終形成統一意見，確定可以外委的項目和價格費用，並同步簽署“價格議定書”，由法律顧問室按照“價格議定書”內容，結合有關法律規定要求，與受托外委單位簽訂正規合同，財務部對所有簽訂合同的外委項目費用進行核算與管理，同時，工會和紀檢審紀部對所有外委項目和各項支出費用進行全過程監督、審查，確保外委項目正規、合理實施。凡是沒有“價格議定書”的外委項目，法律顧問室和財務部一律不給予簽訂合同和財務入賬，進一步降低了成本投入風險，提高了企業經營效益。
（黃寧）
九龍礦紀委加強黨員幹部廉潔自律
今年以來，九龍礦紀委強化對重點崗位、重要人員和對重點環節的管控，在建章立製、自查自糾、督導促進等方麵出實招、用真功，助推領導幹部廉潔自律和作風轉變。
該礦結合自身實際，製定了《招標管理辦法》、《入洗原煤調配管理辦法》、《廢舊物資管理規定》、《加強材料性價比工作的意見》、《基層單位現金管理規定》、《私設小金庫處理規定》等製度，規範了物資采購、工程建設、廢舊物資處理、基層資金管理等工作，有力推動企業精細化管理，為黨員幹部提供從業規範和行為標準。
緊扣“四風”建設，發放測評問卷表和民主評議表，在職工澡堂、兩個社區明顯區域設置了征求意見箱，公開舉報電話，接收意見和建議。還將“拖拉、湊合、散懶、抵觸”等不良作風細化為9種，將“四風”細化為33種大家看得見、摸得著的日常行為，增強了作風治理的針對性。
為了實現全麵監督，全礦27個基層單位製定了廉潔自律承諾書，班子成員集體簽字，上牆公示，接受職工的監督。各支部由紀檢委員、支部書記每周自查，礦紀委牽頭成立督導組，到生產一線、周邊飯店、礦門崗、職工宿舍等地方跟蹤檢查，實施源頭監督，過程管控，促進了廉潔自律和工作作風轉變。截至目前，督導檢查25次，批評教育2人次。
（郭玉芮）
