閻亮軍:如何加強企業安全文化建設
企業文化是企業的靈魂，是企業競爭力的重要因素，是企業凝聚力和創造力的重要源泉，也是企業發展的重要支撐和強大的精神動力。在經濟全球化的影響下，企業競爭越來越多地表現在企業文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、效益優勢和競爭優勢。企業文化包括安全文化、質量文化、班組文化、執行文化、經營文化、廉潔文化、黨建文化、親情文化和社區文化等分項文化。
安全文化是企業文化的重要組成部分，是衡量一個企業安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產，推動安全發展的有力措施。結合企業生產實踐，應該從安全文化建設的重要意義和指導思想、主要任務和規劃目標、安全文化理念、安全培訓教育、安全文化建設途徑、安全職業道德建設、安全文化創建活動、安全文化陣地建設、安全執行力文化、安全文化建設保障措施等十個方麵加強企業安全文化建設。
一、重要意義和指導思想
1、重要意義
安全文化是企業文化建設的重要內容，是提高安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質的有效途徑，是促進企業安全生產和安全發展的有效措施。大力加強安全文化建設對於營造安全生產氛圍、樹立安全第一的思想，增強安全為天的意識，提高員工安全素質，規範安全操作行為，提高安全管理水平，促進礦井安全生產，推動企業安全發展都具有重要意義。
2、指導思想
以質量標準化建設為指導，以安全雙基建設為抓手，以灌輸安全文化理念、抓好培訓教育為主線，大力開展安全文化建設。建立健全安全管理製度，全麵加強安全管理，由文化建設上升到文化管理，提高安全管理水平。開展安全文化創建和群眾性安全文化活動，加強安全文化建設考核，不斷完善安全文化建設體係，形成文化管理格局，提升安全執行能力，塑造本質安全型員工，打造本質安全型礦井，促進企業安全生產和安全發展。
二、主要任務和規劃目標
1、主要任務
一是加強安全文化宣傳。製定宣傳計劃，豐富宣傳載體，創新宣傳形式，通過廣播、電視、板報、專欄、櫥窗、文化大廳、文化長廊等形式和載體，廣泛深入的宣傳安全文化建設的重要性。
二是加強安全文化培訓教育。通過脫產培訓、業餘培訓、以會代訓、現場培訓、院校培訓、集中輪訓、視頻輔導和專題講座等形式，對員工進行全麵係統的安全培訓教育。
三是加強安全文化製度建設。牢固樹立安全底線思維和紅線意識，嚴格落實生產單位、職能部門、基層區隊、班組安全生產責任製和各級管理人員安全生產責任製。建立健全采掘機運通、地測防治水、一通三防、安全紅線管理製度、黨政同責一崗雙責等安全生產管理製度，實現用製度管人管事，保障企業安全生產和安全發展。
四是加強安全文化創建。緊緊圍繞打造零02manbetx.com 現場、創建零02manbetx.com 環境這一目標，積極開展創建標準化盤區、標準化巷道、標準化作業麵、標準化硐室和黨員示範區、黨員責任區、黨員服務站及青年先鋒號，加強雙基建設和安全質量標準化建設，把安全管理提升到一個新水平。要不斷創新安全文化建設和安全管理，開展班組全程管理、崗位就近管理和安全程序化管理。在員工中開展上標準崗、幹標準活、做放心人活動，築牢安全基礎，提升安全水平，促進安全生產和安全發展。
五是開展群眾性的安全文化活動。通過開展安全書法、繪畫、漫畫、攝影等展覽，組織安全知識競賽、安全征文、安全演講、歌詠比賽等安全文藝演出，寓安全教育於活動之中，提高員工安全意識和安全素質。廣泛開展群眾性的“反、堵、查、提”活動，積極開展人人都是通風員、安全員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員活動，消除安全隱患，築牢安全基礎，促進安全生產。
2、規劃目標
用兩到三年的時間，使安全文化建設體係更加係統規範，安全理念更加深入人心，員工安全素質進一步提高，安全操作行為更加規範，安全文化氛圍更加濃厚，安全管理製度和規定更加完善，安全執行能力更加提升，從而促進安全生產，推動企業安全發展。
三、安全文化建設理念
堅持不懈對員工進行安全理念灌輸，對於增強安全為天意識、提高員工安全素質、規範安全操作行為、指導安全生產都具有重要作用。要大力宣傳灌輸同煤集團在探索時期、發展時期和創新時期形成的一係列安全生產理念，使安全生產理念成為員工的自覺行為，增強搞好安全工作的主動性和自覺性，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。麵對新形勢和新任務的要求，還要不斷創新安全理念，豐富安全文化建設內容，指導礦井安全生產，推動企業安全發展。
四、安全培訓教育
安全培訓教育是安全文化建設的重要內容，是提高員工安全素質的有效途徑，是搞好安全生產的有力措施，是實現安全發展的有力保證。要牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識，堅持按需施教的理念，嚴格執行安全培訓教育製度，落實安全培訓責任，堅持不懈開展安全培訓教育，規範安全操作，提高安全素質。要堅持幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼的原則，有針對性的進行培訓教育，使廣大員工具備從事本職工作所應當具備的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章製度和安全01manbetx 01manbetx ，掌握本崗位的安全操作技能，認識和掌握生產中的危險因素和生產安全02manbetx.com 的發生規律，正確運用科學技術知識加以治理和預防，及時發現和消除02manbetx.com 隱患，保證安全生產。要采取行之有效的安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、員工心理調適法、形象化教育法等十種方法，不斷引深安全培訓教育，切實增強安全培訓教育效果。
五、安全文化建設途徑
建設優秀的企業安全文化是一個需要不斷探索和實踐的過程，既要繼承傳統的、行之有效的方法和途徑，又要通過不斷創新和發展來適應安全生產形勢和任務的要求，使安全文化建設的內容更加豐富、形式更加多樣、體係更加完善。主要通過以下幾條途徑來加強企業安全文化建設：
一是廣泛宣傳，營造氛圍。充分發揮思想引領、輿論推動、精神支撐的積極作用，灌輸安全理念，營造文化氛圍，推進安全文化建設。
二是強化培訓，提高素質。通過開展內容全麵、新式多樣、方法靈活的安全培訓教育，切實增強員工安全意識，提高員工安全綜合素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產。
三是陣地建設，拓展載體。結合實際，因地製宜，拓展安全文化載體，加強安全文化陣地建設，充分利用各種宣傳平台和文化陣地，在企業營造濃厚的安全文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
四是開展創建，築牢基礎。通過在井上開展創建文明區隊、文明換班室、井口大廳、文化長廊、安全教育室，在井下創建標準化盤區、巷道、采掘工作麵、機電硐室、黨員示範區和責任區等文化載體，築牢安全文化基礎，增強文化影響力，推動安全文化建設。
五是開展活動，廣泛參與。通過開展一係列形式多樣、生動活潑的安全文化活動，吸引廣大員工積極參與，形成共建聲勢，擴大群眾性安全活動的影響，增強活動的實效性。
六是製度建設，提升執行。建立健全各類安全生產責任製、安全生產製度和監督檢查考核製度，切實把各項規章製度落到實處，提升製度執行力，為安全生產提供製度保證。
六、安全職業道德建設
員工的職業道德素質是崗位安全的基礎，是家庭幸福的基石，是安全生產和諧發展的重要保證。隻有培育員工良好的職業道德素質，提高文明道德素養，自覺踐行道德規範和要求，才能為安全生產提供精神動力和思想保證。加強安全職業道德建設，就是讓員工牢固樹立愛企敬業、愛礦如家的主人翁精神，認真履行崗位責任、家庭責任、社會責任，養成遵章守紀、團結協作的職業習慣，自覺做到“三不傷害”，主動關心愛護他人的安全，共同營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍。作為安全文化建設的一個重要環節，加強安全職業道德建設應該從三個方麵入手：一是加強管理人員安全職業道德建設，創新管理理念，提升個人修養，改進工作作風，從精細管理上保障安全生產。二是加強工程技術人員安全職業道德建設，堅持腳踏實地的態度、求真務實的作風、勇於革新的精神，從科技進步上保障安全生產。三是加強員工隊伍職業道德建設，牢固樹立安全第一的思想，努力提高安全綜合素質，嚴格執行安全作業標準，從按章操作上保障安全生產。
七、安全文化創建活動
安全文化創建作為安全文化建設的一項重要內容，是不斷深化和創新安全文化的有效載體，是提高員工安全生產綜合素質，營造安全文化氛圍的重要手段。要在總結以往經驗的基礎上，不斷創新安全文化建設的形式和方法，加強安全文化創建，推動安全文化建設。
一是要在井下創建標準化盤區、標準化運輸巷道、標準化綜采工作麵、標準化掘進工作麵、標準化機電硐室，建設黨員示範區、黨員責任區、黨員安全崗和青年文明崗等。在地麵創建文明區隊和換班室、文化活動室、安全教育室、文化大廳和長廊。建立牌板、櫥窗、專欄等文化設施，營造文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
二是要加強班組安全文化創建。動員全班人人講、個個想、說說身邊的人、講講身邊的事、開展安全評估、安全征文、安全演講、隱患排查、事故原因03manbetx 等形式，讓班組員工認識到發生事故對己、對人、對家庭、對企業、對社會不利的道理，不斷潛移默化形成安全文化理念，成為員工安全生產的自覺行為。
三是加強“六員一防”安全文化創建。構建“六員一防”安全監督體係，建立兼職安全監督員隊伍，加上專職安監員、瓦檢員兩支隊伍，形成井上、井下安全監督工作“六員一防”體係。
四是大力開展群眾性的安全實踐活動。開展人人都是安全員、通風員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員的群眾性安全實踐活動。開展“反三違、堵漏洞、查隱患、提建議”活動。開展我為安全獻一計、黨員身邊無違章、簽訂安全承諾書活動，形成全員、全方位、全過程抓安全的氛圍。
八、安全文化陣地建設
加強安全文化陣地建設，對於擴大安全文化影響，宣傳安全文化理念，營造安全文化氛圍，增強員工安全意識，提高員工安全素質，提升企業安全管理水平有著重要作用。要充分利用員工培訓中心、職工書屋、礦史展覽室、安全教育室、道德講堂等文化陣地;要在井口建設安全文化大廳、安全文化長廊、井口群眾安全工作站、女工家屬天天服務站、井口黨員服務站，設置專欄、櫥窗、牌板以及廣播係統;在井下設置安全宣傳牌板、安全標語牌板、安全圖牌板、安全標識、警示語、安全提示卡等安全文化和文明生產設施，營造井下現場安全文化氛圍，積極創建黨員服務站、黨員責任區、黨員示範崗和青年文明號，建設井下安全文化陣地。
九、安全執行力培育
安全文化的關鍵就是執行文化，也就是安全執行力。培育和提升安全執行力是提高安全管理水平，打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工，促進安全生產和推動安全發展的重要保證。要培育和提升安全執行能力，就是要用先進的安全文化理念引導人、用濃厚的安全文化氛圍熏陶人、用嚴謹的安全文化導向規範人、用溫暖的真心真情感化人。具體來說，就是通過理念灌輸、培訓教育、履行責任、製度落實、改進作風、執行01manbetx 、動態達標和監督檢查八條途徑培育和提升安全執行力。
十、安全文化建設保障措施
安全文化建設既要做到精心規劃和組織實施，也需要有力的保障措施。
一是加強領導，精心組織。要重視安全文化建設，切實加強對安全文化建設的領導，精心組織，認真規劃，分步實施，切實把企業文化建設的任務落到實處。由企業文化辦牽頭，宣傳部、工會、團委、女工部、安監站等部門積極參與配合，協調推進。
二是要加大投入，提供保障。要為安全文化建設提供必要的經費、物質、人員保障，確保安全文化建設有效進行。
三是要建立隊伍，專兼結合。要立足企業實際，整合安全文化資源，建立一支專兼結合的安全文化建設隊伍。加強專業文化人才培養，提高業務素質，為安全文化建設提供有利條件。
四是要加強考核，積極推進。要按照規劃目標和主要任務，一項一項抓好落實。要定期組織集中觀摩考核和評比表彰，確保安全文化建設有力推進。
五是要加強交流，相互促進。要建立安全文化建設相關製度，定期召開例會，通報進展情況，解決存在的問題。同時，要采取走出去，請進來的方式，加強交流，借鑒做法經驗，提高安全文化建設水平。企業文化是企業的靈魂，是企業競爭力的重要因素，是企業凝聚力和創造力的重要源泉，也是企業發展的重要支撐和強大的精神動力。在經濟全球化的影響下，企業競爭越來越多地表現在企業文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、效益優勢和競爭優勢。企業文化包括安全文化、質量文化、班組文化、執行文化、經營文化、廉潔文化、黨建文化、親情文化和社區文化等分項文化。
安全文化是企業文化的重要組成部分，是衡量一個企業安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產，推動安全發展的有力措施。結合企業生產實踐，應該從安全文化建設的重要意義和指導思想、主要任務和規劃目標、安全文化理念、安全培訓教育、安全文化建設途徑、安全職業道德建設、安全文化創建活動、安全文化陣地建設、安全執行力文化、安全文化建設保障措施等十個方麵加強企業安全文化建設。
一、重要意義和指導思想
1、重要意義
安全文化是企業文化建設的重要內容，是提高安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質的有效途徑，是促進企業安全生產和安全發展的有效措施。大力加強安全文化建設對於營造安全生產氛圍、樹立安全第一的思想，增強安全為天的意識，提高員工安全素質，規範安全操作行為，提高安全管理水平，促進礦井安全生產，推動企業安全發展都具有重要意義。
2、指導思想
以質量標準化建設為指導，以安全雙基建設為抓手，以灌輸安全文化理念、抓好培訓教育為主線，大力開展安全文化建設。建立健全安全管理製度，全麵加強安全管理，由文化建設上升到文化管理，提高安全管理水平。開展安全文化創建和群眾性安全文化活動，加強安全文化建設考核，不斷完善安全文化建設體係，形成文化管理格局，提升安全執行能力，塑造本質安全型員工，打造本質安全型礦井，促進企業安全生產和安全發展。
二、主要任務和規劃目標
1、主要任務
一是加強安全文化宣傳。製定宣傳計劃，豐富宣傳載體，創新宣傳形式，通過廣播、電視、板報、專欄、櫥窗、文化大廳、文化長廊等形式和載體，廣泛深入的宣傳安全文化建設的重要性。
二是加強安全文化培訓教育。通過脫產培訓、業餘培訓、以會代訓、現場培訓、院校培訓、集中輪訓、視頻輔導和專題講座等形式，對員工進行全麵係統的安全培訓教育。
三是加強安全文化製度建設。牢固樹立安全底線思維和紅線意識，嚴格落實生產單位、職能部門、基層區隊、班組安全生產責任製和各級管理人員安全生產責任製。建立健全采掘機運通、地測防治水、一通三防、安全紅線管理製度、黨政同責一崗雙責等安全生產管理製度，實現用製度管人管事，保障企業安全生產和安全發展。
四是加強安全文化創建。緊緊圍繞打造零事故現場、創建零事故環境這一目標，積極開展創建標準化盤區、標準化巷道、標準化作業麵、標準化硐室和黨員示範區、黨員責任區、黨員服務站及青年先鋒號，加強雙基建設和安全質量標準化建設，把安全管理提升到一個新水平。要不斷創新安全文化建設和安全管理，開展班組全程管理、崗位就近管理和安全程序化管理。在員工中開展上標準崗、幹標準活、做放心人活動，築牢安全基礎，提升安全水平，促進安全生產和安全發展。
五是開展群眾性的安全文化活動。通過開展安全書法、繪畫、漫畫、攝影等展覽，組織安全知識競賽、安全征文、安全演講、歌詠比賽等安全文藝演出，寓安全教育於活動之中，提高員工安全意識和安全素質。廣泛開展群眾性的“反、堵、查、提”活動，積極開展人人都是通風員、安全員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員活動，消除安全隱患，築牢安全基礎，促進安全生產。
2、規劃目標
用兩到三年的時間，使安全文化建設體係更加係統規範，安全理念更加深入人心，員工安全素質進一步提高，安全操作行為更加規範，安全文化氛圍更加濃厚，安全管理製度和規定更加完善，安全執行能力更加提升，從而促進安全生產，推動企業安全發展。
三、安全文化建設理念
堅持不懈對員工進行安全理念灌輸，對於增強安全為天意識、提高員工安全素質、規範安全操作行為、指導安全生產都具有重要作用。要大力宣傳灌輸同煤集團在探索時期、發展時期和創新時期形成的一係列安全生產理念，使安全生產理念成為員工的自覺行為，增強搞好安全工作的主動性和自覺性，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。麵對新形勢和新任務的要求，還要不斷創新安全理念，豐富安全文化建設內容，指導礦井安全生產，推動企業安全發展。
四、安全培訓教育
安全培訓教育是安全文化建設的重要內容，是提高員工安全素質的有效途徑，是搞好安全生產的有力措施，是實現安全發展的有力保證。要牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識，堅持按需施教的理念，嚴格執行安全培訓教育製度，落實安全培訓責任，堅持不懈開展安全培訓教育，規範安全操作，提高安全素質。要堅持幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼的原則，有針對性的進行培訓教育，使廣大員工具備從事本職工作所應當具備的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章製度和安全01manbetx 01manbetx ，掌握本崗位的安全操作技能，認識和掌握生產中的危險因素和生產安全事故的發生規律，正確運用科學技術知識加以治理和預防，及時發現和消除事故隱患，保證安全生產。要采取行之有效的安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、員工心理調適法、形象化教育法等十種方法，不斷引深安全培訓教育，切實增強安全培訓教育效果。
五、安全文化建設途徑
建設優秀的企業安全文化是一個需要不斷探索和實踐的過程，既要繼承傳統的、行之有效的方法和途徑，又要通過不斷創新和發展來適應安全生產形勢和任務的要求，使安全文化建設的內容更加豐富、形式更加多樣、體係更加完善。主要通過以下幾條途徑來加強企業安全文化建設：
一是廣泛宣傳，營造氛圍。充分發揮思想引領、輿論推動、精神支撐的積極作用，灌輸安全理念，營造文化氛圍，推進安全文化建設。
二是強化培訓，提高素質。通過開展內容全麵、新式多樣、方法靈活的安全培訓教育，切實增強員工安全意識，提高員工安全綜合素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產。
三是陣地建設，拓展載體。結合實際，因地製宜，拓展安全文化載體，加強安全文化陣地建設，充分利用各種宣傳平台和文化陣地，在企業營造濃厚的安全文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
四是開展創建，築牢基礎。通過在井上開展創建文明區隊、文明換班室、井口大廳、文化長廊、安全教育室，在井下創建標準化盤區、巷道、采掘工作麵、機電硐室、黨員示範區和責任區等文化載體，築牢安全文化基礎，增強文化影響力，推動安全文化建設。
五是開展活動，廣泛參與。通過開展一係列形式多樣、生動活潑的安全文化活動，吸引廣大員工積極參與，形成共建聲勢，擴大群眾性安全活動的影響，增強活動的實效性。
六是製度建設，提升執行。建立健全各類安全生產責任製、安全生產製度和監督檢查考核製度，切實把各項規章製度落到實處，提升製度執行力，為安全生產提供製度保證。
六、安全職業道德建設
員工的職業道德素質是崗位安全的基礎，是家庭幸福的基石，是安全生產和諧發展的重要保證。隻有培育員工良好的職業道德素質，提高文明道德素養，自覺踐行道德規範和要求，才能為安全生產提供精神動力和思想保證。加強安全職業道德建設，就是讓員工牢固樹立愛企敬業、愛礦如家的主人翁精神，認真履行崗位責任、家庭責任、社會責任，養成遵章守紀、團結協作的職業習慣，自覺做到“三不傷害”，主動關心愛護他人的安全，共同營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍。作為安全文化建設的一個重要環節，加強安全職業道德建設應該從三個方麵入手：一是加強管理人員安全職業道德建設，創新管理理念，提升個人修養，改進工作作風，從精細管理上保障安全生產。二是加強工程技術人員安全職業道德建設，堅持腳踏實地的態度、求真務實的作風、勇於革新的精神，從科技進步上保障安全生產。三是加強員工隊伍職業道德建設，牢固樹立安全第一的思想，努力提高安全綜合素質，嚴格執行安全作業標準，從按章操作上保障安全生產。
七、安全文化創建活動
安全文化創建作為安全文化建設的一項重要內容，是不斷深化和創新安全文化的有效載體，是提高員工安全生產綜合素質，營造安全文化氛圍的重要手段。要在總結以往經驗的基礎上，不斷創新安全文化建設的形式和方法，加強安全文化創建，推動安全文化建設。
一是要在井下創建標準化盤區、標準化運輸巷道、標準化綜采工作麵、標準化掘進工作麵、標準化機電硐室，建設黨員示範區、黨員責任區、黨員安全崗和青年文明崗等。在地麵創建文明區隊和換班室、文化活動室、安全教育室、文化大廳和長廊。建立牌板、櫥窗、專欄等文化設施，營造文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
二是要加強班組安全文化創建。動員全班人人講、個個想、說說身邊的人、講講身邊的事、開展安全評估、安全征文、安全演講、隱患排查、事故原因03manbetx 等形式，讓班組員工認識到發生事故對己、對人、對家庭、對企業、對社會不利的道理，不斷潛移默化形成安全文化理念，成為員工安全生產的自覺行為。
三是加強“六員一防”安全文化創建。構建“六員一防”安全監督體係，建立兼職安全監督員隊伍，加上專職安監員、瓦檢員兩支隊伍，形成井上、井下安全監督工作“六員一防”體係。
四是大力開展群眾性的安全實踐活動。開展人人都是安全員、通風員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員的群眾性安全實踐活動。開展“反三違、堵漏洞、查隱患、提建議”活動。開展我為安全獻一計、黨員身邊無違章、簽訂安全承諾書活動，形成全員、全方位、全過程抓安全的氛圍。
八、安全文化陣地建設
加強安全文化陣地建設，對於擴大安全文化影響，宣傳安全文化理念，營造安全文化氛圍，增強員工安全意識，提高員工安全素質，提升企業安全管理水平有著重要作用。要充分利用員工培訓中心、職工書屋、礦史展覽室、安全教育室、道德講堂等文化陣地;要在井口建設安全文化大廳、安全文化長廊、井口群眾安全工作站、女工家屬天天服務站、井口黨員服務站，設置專欄、櫥窗、牌板以及廣播係統;在井下設置安全宣傳牌板、安全標語牌板、安全圖牌板、安全標識、警示語、安全提示卡等安全文化和文明生產設施，營造井下現場安全文化氛圍，積極創建黨員服務站、黨員責任區、黨員示範崗和青年文明號，建設井下安全文化陣地。
九、安全執行力培育
安全文化的關鍵就是執行文化，也就是安全執行力。培育和提升安全執行力是提高安全管理水平，打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工，促進安全生產和推動安全發展的重要保證。要培育和提升安全執行能力，就是要用先進的安全文化理念引導人、用濃厚的安全文化氛圍熏陶人、用嚴謹的安全文化導向規範人、用溫暖的真心真情感化人。具體來說，就是通過理念灌輸、培訓教育、履行責任、製度落實、改進作風、執行01manbetx 、動態達標和監督檢查八條途徑培育和提升安全執行力。
十、安全文化建設保障措施
安全文化建設既要做到精心規劃和組織實施，也需要有力的保障措施。
一是加強領導，精心組織。要重視安全文化建設，切實加強對安全文化建設的領導，精心組織，認真規劃，分步實施，切實把企業文化建設的任務落到實處。由企業文化辦牽頭，宣傳部、工會、團委、女工部、安監站等部門積極參與配合，協調推進。
二是要加大投入，提供保障。要為安全文化建設提供必要的經費、物質、人員保障，確保安全文化建設有效進行。
三是要建立隊伍，專兼結合。要立足企業實際，整合安全文化資源，建立一支專兼結合的安全文化建設隊伍。加強專業文化人才培養，提高業務素質，為安全文化建設提供有利條件。
四是要加強考核，積極推進。要按照規劃目標和主要任務，一項一項抓好落實。要定期組織集中觀摩考核和評比表彰，確保安全文化建設有力推進。
五是要加強交流，相互促進。要建立安全文化建設相關製度，定期召開例會，通報進展情況，解決存在的問題。同時，要采取走出去，請進來的方式，加強交流，借鑒做法經驗，提高安全文化建設水平。企業文化是企業的靈魂，是企業競爭力的重要因素，是企業凝聚力和創造力的重要源泉，也是企業發展的重要支撐和強大的精神動力。在經濟全球化的影響下，企業競爭越來越多地表現在企業文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有管理優勢、效益優勢和競爭優勢。企業文化包括安全文化、質量文化、班組文化、執行文化、經營文化、廉潔文化、黨建文化、親情文化和社區文化等分項文化。
安全文化是企業文化的重要組成部分，是衡量一個企業安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產，推動安全發展的有力措施。結合企業生產實踐，應該從安全文化建設的重要意義和指導思想、主要任務和規劃目標、安全文化理念、安全培訓教育、安全文化建設途徑、安全職業道德建設、安全文化創建活動、安全文化陣地建設、安全執行力文化、安全文化建設保障措施等十個方麵加強企業安全文化建設。
一、重要意義和指導思想
1、重要意義
安全文化是企業文化建設的重要內容，是提高安全管理水平的明顯標誌，是提高員工安全素質的有效途徑，是促進企業安全生產和安全發展的有效措施。大力加強安全文化建設對於營造安全生產氛圍、樹立安全第一的思想，增強安全為天的意識，提高員工安全素質，規範安全操作行為，提高安全管理水平，促進礦井安全生產，推動企業安全發展都具有重要意義。
2、指導思想
以質量標準化建設為指導，以安全雙基建設為抓手，以灌輸安全文化理念、抓好培訓教育為主線，大力開展安全文化建設。建立健全安全管理製度，全麵加強安全管理，由文化建設上升到文化管理，提高安全管理水平。開展安全文化創建和群眾性安全文化活動，加強安全文化建設考核，不斷完善安全文化建設體係，形成文化管理格局，提升安全執行能力，塑造本質安全型員工，打造本質安全型礦井，促進企業安全生產和安全發展。
二、主要任務和規劃目標
1、主要任務
一是加強安全文化宣傳。製定宣傳計劃，豐富宣傳載體，創新宣傳形式，通過廣播、電視、板報、專欄、櫥窗、文化大廳、文化長廊等形式和載體，廣泛深入的宣傳安全文化建設的重要性。
二是加強安全文化培訓教育。通過脫產培訓、業餘培訓、以會代訓、現場培訓、院校培訓、集中輪訓、視頻輔導和專題講座等形式，對員工進行全麵係統的安全培訓教育。
三是加強安全文化製度建設。牢固樹立安全底線思維和紅線意識，嚴格落實生產單位、職能部門、基層區隊、班組安全生產責任製和各級管理人員安全生產責任製。建立健全采掘機運通、地測防治水、一通三防、安全紅線管理製度、黨政同責一崗雙責等安全生產管理製度，實現用製度管人管事，保障企業安全生產和安全發展。
四是加強安全文化創建。緊緊圍繞打造零事故現場、創建零事故環境這一目標，積極開展創建標準化盤區、標準化巷道、標準化作業麵、標準化硐室和黨員示範區、黨員責任區、黨員服務站及青年先鋒號，加強雙基建設和安全質量標準化建設，把安全管理提升到一個新水平。要不斷創新安全文化建設和安全管理，開展班組全程管理、崗位就近管理和安全程序化管理。在員工中開展上標準崗、幹標準活、做放心人活動，築牢安全基礎，提升安全水平，促進安全生產和安全發展。
五是開展群眾性的安全文化活動。通過開展安全書法、繪畫、漫畫、攝影等展覽，組織安全知識競賽、安全征文、安全演講、歌詠比賽等安全文藝演出，寓安全教育於活動之中，提高員工安全意識和安全素質。廣泛開展群眾性的“反、堵、查、提”活動，積極開展人人都是通風員、安全員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員活動，消除安全隱患，築牢安全基礎，促進安全生產。
2、規劃目標
用兩到三年的時間，使安全文化建設體係更加係統規範，安全理念更加深入人心，員工安全素質進一步提高，安全操作行為更加規範，安全文化氛圍更加濃厚，安全管理製度和規定更加完善，安全執行能力更加提升，從而促進安全生產，推動企業安全發展。
三、安全文化建設理念
堅持不懈對員工進行安全理念灌輸，對於增強安全為天意識、提高員工安全素質、規範安全操作行為、指導安全生產都具有重要作用。要大力宣傳灌輸同煤集團在探索時期、發展時期和創新時期形成的一係列安全生產理念，使安全生產理念成為員工的自覺行為，增強搞好安全工作的主動性和自覺性，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變。麵對新形勢和新任務的要求，還要不斷創新安全理念，豐富安全文化建設內容，指導礦井安全生產，推動企業安全發展。
四、安全培訓教育
安全培訓教育是安全文化建設的重要內容，是提高員工安全素質的有效途徑，是搞好安全生產的有力措施，是實現安全發展的有力保證。要牢固樹立培訓不到位是重大安全隱患的意識，堅持按需施教的理念，嚴格執行安全培訓教育製度，落實安全培訓責任，堅持不懈開展安全培訓教育，規範安全操作，提高安全素質。要堅持幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼的原則，有針對性的進行培訓教育，使廣大員工具備從事本職工作所應當具備的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章製度和安全01manbetx ，掌握本崗位的安全操作技能，認識和掌握生產中的危險因素和生產安全事故的發生規律，正確運用科學技術知識加以治理和預防，及時發現和消除事故隱患，保證安全生產。要采取行之有效的安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、員工心理調適法、形象化教育法等十種方法，不斷引深安全培訓教育，切實增強安全培訓教育效果。
五、安全文化建設途徑
建設優秀的企業安全文化是一個需要不斷探索和實踐的過程，既要繼承傳統的、行之有效的方法和途徑，又要通過不斷創新和發展來適應安全生產形勢和任務的要求，使安全文化建設的內容更加豐富、形式更加多樣、體係更加完善。主要通過以下幾條途徑來加強企業安全文化建設：
一是廣泛宣傳，營造氛圍。充分發揮思想引領、輿論推動、精神支撐的積極作用，灌輸安全理念，營造文化氛圍，推進安全文化建設。
二是強化培訓，提高素質。通過開展內容全麵、新式多樣、方法靈活的安全培訓教育，切實增強員工安全意識，提高員工安全綜合素質，規範員工安全操作行為，促進企業安全生產。
三是陣地建設，拓展載體。結合實際，因地製宜，拓展安全文化載體，加強安全文化陣地建設，充分利用各種宣傳平台和文化陣地，在企業營造濃厚的安全文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
四是開展創建，築牢基礎。通過在井上開展創建文明區隊、文明換班室、井口大廳、文化長廊、安全教育室，在井下創建標準化盤區、巷道、采掘工作麵、機電硐室、黨員示範區和責任區等文化載體，築牢安全文化基礎，增強文化影響力，推動安全文化建設。
五是開展活動，廣泛參與。通過開展一係列形式多樣、生動活潑的安全文化活動，吸引廣大員工積極參與，形成共建聲勢，擴大群眾性安全活動的影響，增強活動的實效性。
六是製度建設，提升執行。建立健全各類安全生產責任製、安全生產製度和監督檢查考核製度，切實把各項規章製度落到實處，提升製度執行力，為安全生產提供製度保證。
六、安全職業道德建設
員工的職業道德素質是崗位安全的基礎，是家庭幸福的基石，是安全生產和諧發展的重要保證。隻有培育員工良好的職業道德素質，提高文明道德素養，自覺踐行道德規範和要求，才能為安全生產提供精神動力和思想保證。加強安全職業道德建設，就是讓員工牢固樹立愛企敬業、愛礦如家的主人翁精神，認真履行崗位責任、家庭責任、社會責任，養成遵章守紀、團結協作的職業習慣，自覺做到“三不傷害”，主動關心愛護他人的安全，共同營造人人重視安全、人人保證安全的氛圍。作為安全文化建設的一個重要環節，加強安全職業道德建設應該從三個方麵入手：一是加強管理人員安全職業道德建設，創新管理理念，提升個人修養，改進工作作風，從精細管理上保障安全生產。二是加強工程技術人員安全職業道德建設，堅持腳踏實地的態度、求真務實的作風、勇於革新的精神，從科技進步上保障安全生產。三是加強員工隊伍職業道德建設，牢固樹立安全第一的思想，努力提高安全綜合素質，嚴格執行安全作業標準，從按章操作上保障安全生產。
七、安全文化創建活動
安全文化創建作為安全文化建設的一項重要內容，是不斷深化和創新安全文化的有效載體，是提高員工安全生產綜合素質，營造安全文化氛圍的重要手段。要在總結以往經驗的基礎上，不斷創新安全文化建設的形式和方法，加強安全文化創建，推動安全文化建設。
一是要在井下創建標準化盤區、標準化運輸巷道、標準化綜采工作麵、標準化掘進工作麵、標準化機電硐室，建設黨員示範區、黨員責任區、黨員安全崗和青年文明崗等。在地麵創建文明區隊和換班室、文化活動室、安全教育室、文化大廳和長廊。建立牌板、櫥窗、專欄等文化設施，營造文化氛圍，築牢安全文化建設基礎。
二是要加強班組安全文化創建。動員全班人人講、個個想、說說身邊的人、講講身邊的事、開展安全評估、安全征文、安全演講、隱患排查、事故原因03manbetx 等形式，讓班組員工認識到發生事故對己、對人、對家庭、對企業、對社會不利的道理，不斷潛移默化形成安全文化理念，成為員工安全生產的自覺行為。
三是加強“六員一防”安全文化創建。構建“六員一防”安全監督體係，建立兼職安全監督員隊伍，加上專職安監員、瓦檢員兩支隊伍，形成井上、井下安全監督工作“六員一防”體係。
四是大力開展群眾性的安全實踐活動。開展人人都是安全員、通風員、瓦檢員、安監員、防火員、防塵員、防水員、防頂員、聯保員的群眾性安全實踐活動。開展“反三違、堵漏洞、查隱患、提建議”活動。開展我為安全獻一計、黨員身邊無違章、簽訂安全承諾書活動，形成全員、全方位、全過程抓安全的氛圍。
八、安全文化陣地建設
加強安全文化陣地建設，對於擴大安全文化影響，宣傳安全文化理念，營造安全文化氛圍，增強員工安全意識，提高員工安全素質，提升企業安全管理水平有著重要作用。要充分利用員工培訓中心、職工書屋、礦史展覽室、安全教育室、道德講堂等文化陣地;要在井口建設安全文化大廳、安全文化長廊、井口群眾安全工作站、女工家屬天天服務站、井口黨員服務站，設置專欄、櫥窗、牌板以及廣播係統;在井下設置安全宣傳牌板、安全標語牌板、安全圖牌板、安全標識、警示語、安全提示卡等安全文化和文明生產設施，營造井下現場安全文化氛圍，積極創建黨員服務站、黨員責任區、黨員示範崗和青年文明號，建設井下安全文化陣地。
九、安全執行力培育
安全文化的關鍵就是執行文化，也就是安全執行力。培育和提升安全執行力是提高安全管理水平，打造本質安全型礦井，塑造本質安全型員工，促進安全生產和推動安全發展的重要保證。要培育和提升安全執行能力，就是要用先進的安全文化理念引導人、用濃厚的安全文化氛圍熏陶人、用嚴謹的安全文化導向規範人、用溫暖的真心真情感化人。具體來說，就是通過理念灌輸、培訓教育、履行責任、製度落實、改進作風、執行規程、動態達標和監督檢查八條途徑培育和提升安全執行力。
十、安全文化建設保障措施
安全文化建設既要做到精心規劃和組織實施，也需要有力的保障措施。
一是加強領導，精心組織。要重視安全文化建設，切實加強對安全文化建設的領導，精心組織，認真規劃，分步實施，切實把企業文化建設的任務落到實處。由企業文化辦牽頭，宣傳部、工會、團委、女工部、安監站等部門積極參與配合，協調推進。
二是要加大投入，提供保障。要為安全文化建設提供必要的經費、物質、人員保障，確保安全文化建設有效進行。
三是要建立隊伍，專兼結合。要立足企業實際，整合安全文化資源，建立一支專兼結合的安全文化建設隊伍。加強專業文化人才培養，提高業務素質，為安全文化建設提供有利條件。
四是要加強考核，積極推進。要按照規劃目標和主要任務，一項一項抓好落實。要定期組織集中觀摩考核和評比表彰，確保安全文化建設有力推進。
五是要加強交流，相互促進。要建立安全文化建設相關製度，定期召開例會，通報進展情況，解決存在的問題。同時，要采取走出去，請進來的方式，加強交流，借鑒做法經驗，提高安全文化建設水平。
