馬江波:淺談班組安全建設
班組安全建設是工作的重中之重，下麵我就班組安全建設的一些想法、認識以及在日常管理中積累下的經驗來和大家共同探討交流，(希望大家多多指教)為班組安全建設增磚添瓦。
首先，就是小隊長的定位，小隊長是礦山救護隊最基層的管理員，是救護現場的直接指揮員和組織者，也是安全的第一責任者，同時又是參與者。作為戰鬥在第一線的小隊長，任務重、事情多，業務技術要求高。一個小隊管理的好壞，戰鬥力的強與弱，紀律嚴與鬆，都直接取決於小隊長的工作能力，和管理水平。為此作為小隊長必須具備高度的政治思想覺悟，有責任心和事業心，敢於承擔責任，善於管理小隊，精於業務理論知識，還要具備實戰應變指揮能力，小隊救援工作任務完成的質量，與小隊長的管理水平有很大關係，隻有管理到位，才能按時完成上級下達的各項任務。
我認為任何一個小隊的成功根本在於，打造全小隊對眼的自動自發、持續改善機製。因此，如何調動小隊成員的積極性和創造性，發揮全員的潛能，一直是班組建設中的難點和重點之一。“沒有幹不好的員工，隻有管不好的領導”，隊員積極性不高，不能歸咎與隊員的素養和態度，而要在管理機製和工作方式等方麵找原因。要通過一係列可操作的班組管理機製和方法，有效將隊員的消極被動轉化為積極主動，充分調動隊員的盡責意識、自主改善意識和創新意識。
一、提高自身素質，做出隊員表率
作為一名小隊長，是小隊安全工作的第一責任者。小隊長自身素質的高低決定了小隊的整體素質，要致力於創建和諧向上的學習訓練氛圍，在工作和生活中要做到“三多”，即多聽、多想、多看，加強與小隊人員的交流和溝通，使小隊形成群策群力，遇到難題共同公關，好的經驗共同分享的良好氛圍。
敢為人先，小隊長要以身作則，帶頭學習業務知識，積極參加一般技術性操作和體能訓練。與此同時要學會虛心，認識自己的不足，學習別人的長處和經驗，找準工作的突破口，戒驕戒躁，做好小隊各項工作的落實，健全安全生產責任製，明確規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和全力，做到事事有人管，人人有專責。
二、推進班組安全生產標準化
班組工作從安全標準化為指南，對工作程序進行改善，從而形成一種優化作業程序，逐步達到安全、準確、高效的作業效果，班組工作標準化是預防02manbetx.com 、確保安全的基礎，它能夠有效的控製人的不安全行為，尤其能夠控製“三違”現象的產生，保證班組人員上標準崗，幹標準活，交標準班，從而製約僥幸心理，冒險蠻幹等不良現象，有效強化班組安全管理，嚴格實行崗位標準化，以崗位描述和手指口述為準則，嚴抓細節，將每一項安全01manbetx 01manbetx 化，口語化，盡可能最大限度的保障安全，深化推廣“安全第一、預防為主、綜合治理”等安全理念，通過大量的教育學習和警示標識，從各個方麵形成深厚的安全文化氛圍，將安全理念融入到小隊，融入到每一個人的日常工作中去，從無形中去渲染、去改變，讓每一個人都能接受和認可，形成一種自覺地行為。根據礦山搶險救援的特殊性質，結合小隊自身的實際情況，建立切合自身的製度，如：班前會總結上一日工作情況，每月一天安全日活動，給每個隊員建立安全檔案，以及安全工作檢查和考核製度，並且堅持不懈，才能達到預期效果。
三、加強班組工作細節管理，抓好崗位培訓和安全教育
在工作中重視過程，狠抓細節，小隊在日常工作中利用6S管理方法，勤檢查、多總結，使每一個工作環節都能符合操作規範要求。在下礦預檢中，要做到不忽視每一個疑點，不放過每一個隱患，及時準確的發現問題，將其消滅在萌芽狀態。處理02manbetx.com 中，要穩定隊員情緒，做到細心膽大，排除千難萬險，將任務放在首位。在保證任務的前提下，大膽提出有利於搶險救災的可行性建議，力爭迅速而完美的完成每一項任務。在平時，通過教育和培訓，提高隊員的操作技能，樹立每個人的安全意識，利用每天的業務學習和隊員一起學習，有計劃有目的的進行技術問答，在每次下礦預檢和02manbetx.com 處理後，進行小隊內部，小隊和小隊之間的經驗交流。
四、建立班組之星，樹立先進典型
辦組織性的評選，是對小隊優秀工作者的肯定和榮譽激勵，同時也是對他人的一種示範和引導，使每個人自動自發的去對自己的工作態度和方法進行改變。這種方式的核心就是引導、肯定、嘉獎、激勵，給予他們信心和動力，在每月月底的小隊總結會進行評選，通過個人提名，全員選舉，保證公平、公正、公開的原則，並對獲選者進行嘉許。通過以好幫差，以老帶新，在小隊形成一種你追我趕的良性競爭趨勢。
五、發揮親情感染作用，使隊員愛隊如家
促使小隊成員樹立正確的意識和觀念，是最基本有效的方法就是宣傳教育，但是不能拘泥於空講大道理或者是訓斥，這樣容易形成對立情緒，充滿逆反心理，必須注重情感投入，潛移默化的對他們進行思想宣傳，使他們能感受到大家庭的關懷和溫暖，徹底的融入其中。
六、加強班組凝聚力，樹立班組良好形象
按照寓教於樂的人文思想，小隊積極組織開展健康向上、內容豐富、形式多樣的文化活動和業餘問題活動，陶冶隊員的思想道德情操，培養小隊成員的集體競爭意識，實現班組的凝聚力。隻有凝聚力的提高，才能保證命令的徹底執行，堅持文明工作，保持優良的秩序，從而切實培養小隊成員良好的政治思想素質，糾正不良之風，使小隊成員具備良好的職業道德素質和技術業務素質，樹立良好的班組形象。
以上就是我在工作中的一些心得體會，在班組這個集體當中，搞好班組建設不是一個人能夠做到的，需要我們每個人付出更多的心血和努力，為了今後更好的幹好本職工作盡自己的一份微薄之力。
