彝良縣煤炭工業局“四個帶頭”狠抓整改落實 推進煤炭產業發展

彝良縣煤炭工業局“四個帶頭”狠抓整改落實 推進煤炭產業發展

在第二批教育實踐活動中，彝良縣煤炭工業局領導班子針對因循守舊、創新意識不強，求穩怕亂的問題。為深化群眾路線教育實踐活動，加速推進煤炭“關閉整頓”工作，局領導班子 “四個帶頭”抓整改落實，推進煤炭產業發展。一是帶頭深入學習。帶頭遵守《彝良縣煤炭工業局機關幹部職工管理製度》和落實《局黨組2104年理論學習計劃》，黨組每月集中學習1次，黨員領導幹部在理論學習上帶頭學習、帶頭交流、帶頭做讀書筆記、帶頭撰寫體會文章，在創建學習型機關和學習型黨組織工作中起到表率作用。當前，重點學習黨的十八大、十八屆三中全會和習總書記係列重要講話精神;學習縣委政府一係列重大決策部署;學習科學發展觀理論、社會主義核心價值體係、《黨章》、黨的群眾路線教育實踐活動係列讀本等。在學好以上重點內容的前提下，根據形勢任務的變化，及時學習中央和省委、市委、縣委重要會議精神，廣泛學習安全生產法律法規等方麵的知識。二是帶頭執行民主集中製。班子成員帶頭遵守民主生活會製度，開展積極健康的思想鬥爭，自我批評勇於揭短亮醜，相互批評勇於動真碰硬。重大事項一律上會討論，充分發揮職工代表大會的作用，廣泛征求幹部職工、煤礦企業礦領導的意見，杜絕“一言堂”現象，提高科學、民主決策水平;嚴格執行“一崗雙責”的原則，堅持原則，維護紀律，執行政策、決議不打折扣，增進班子團結，提高行政執行力。三是帶頭改進調查研究。每位班子成員每年確定1-2個重點課題(針對煤炭安全生產、產業發展上顯露或潛在的問題)，定期事不定期與監管幹部、煤礦“五長”交心談心。調研時要深入股室、煤礦井上井下，做好調研筆記，最後形成調研報告。調研報告中應詳細03manbetx 問題成因，並提出具有可操作性的解決辦法。四是帶頭改革創新。帶頭克服“隨大流”念頭，班子和“一把手”側重於改革創新體製機製，班子成員側重於改革創新工作方式。分管的副局長、執法隊長要著力於豐富措施手段，調動廣大職工的工作積極性、主動性、創造性，提高工作效率;分管辦公室的副局長要著力於指導、檢查行政後勤人員的日常工作，提高各部門和工作人員的服務意識與辦事效率。(王聲勇)