金達煤礦開展“三項”評比活動 夯實安全生產基礎
金達煤礦不斷深化雙基建設內涵,創新開展三項評比活動,加強安全生產基層基礎建設,為實現全年安全生產提供了可靠保障。
第一項:開展“本質安全型員工”評比活動,以點帶麵,提升員工綜合素質。以區隊為單位,各單位根據員工表現情況,按照本質安全型員工評比標準,每月組織一次自評,工區給予優秀本質安全型員工進行獎勵,各區隊每月並將上月評出的優秀本質安全型員工名單上報,在全礦評比出優秀本質安全型員工,並分別給予200元、100元獎勵。
第二項:實施“優秀班組創建”評比活動,進一步夯實安全生產基礎。設立班組獎勵基金,對班組安全管理,工程質量、勞動工效、材料消耗、民主管理、創新管理等方麵進行考核,一月一考評。對取得前三名的一線班組各獎勵800元、對取得前三名的二線班組各獎勵500元。
第三項:深化“規範化區隊”建設活動,全力推動公司職業化隊伍建設。設立規範化區隊獎勵基金,每月對各區隊安全管理、工程質量、勞動工效、材料消耗、製度建設、民主管理、創新管理和區務管理等方麵每月一考核。對獲得第一名的一線區隊獎勵1500元,對獲得第一名的二線區隊獎勵1000元。
金達煤礦“優秀區隊、優秀班組、本質安全型員工”每月評選1次,並將獲獎單位和員工照片製作在基層基礎建設評比宣傳欄內,進行全礦公布。年末,將考評結果彙總申報辰龍集團的優秀區隊和優秀班組,同時,作為年度評選各類先進的重要依據。通過評選活動的開展,從各區隊長、班組長到普通職工的自動自發精神和團隊協作意識明顯提高,增強了區隊、班組職工的榮譽感、責任感和趕超意識,推動了煤礦區隊、班組管理水平和員工整體素質的提升。
【 金達煤礦 :張貴 韓善全 】