隱患“清零” 築牢安全防線

山東能源肥礦集團聚隆公司麵對嚴峻形勢，以強化安全防範措施、提升安全管控水平為著力點，堅持隱患“清零”，推動安全工作向縱深發展。

安全管理“零漏洞”。該公司堅持放假不放鬆理念，始終把安全工作作為公司穩定發展的重頭戲，不斷創新安全管理新機製，建立立體巡查看護製度，健全完善管理人員跟班帶班製度，分三班對廠區進行24小時無縫巡查。強化安全督導力度，不定期對管理人員跟班帶班、夜間安全巡查等情況進行“安全突襲”。充分發揮安全檢查作用，堅持日查人員隱患、周查供電安全、旬查消防安全、月度安全大檢查不斷線製度，按“檢查→考核→整改→完善”的閉環機製，對關鍵崗位、薄弱環節的安全隱患進行集中排查整治。八月份，組織各類安全檢查3次，查出安全隱患5條，全部整改完成。

執行標準“零缺陷”。三季度，該公司把“雨季三防”工作做為階段性重點工作，特別是供電安全，更是高標準、嚴要求。進一步強化供電安全管理，采取開工前勤講，開工時謹慎的方式，將發現違章事後處罰，轉變為對違章行為事前提醒、超前防範，嚴格按供電安全標準化作業要求，對廠區內供配電設施、線路進行搖測和檢查。從著裝、安全帽等小處入手，源頭防範習慣性違章現象，發現問題及時糾正，將各類違章消滅在萌芽狀態，以"零違章"，確保"零02manbetx.com "。

安全考核零容忍。以製度為前提，創新管理手段，結合實際製訂了《突發事件應急處置方案》、《生產02manbetx.com 應急救援預案》、《危險源辨識程序》等規章製度；進一步完善了以電話、網絡、手機短信為載體的“四違”舉報製度，做到了“一事一登記一核實一解決”；健全了“四違曝光台”，事無大小，觸線即違，長鏈追究，形成“違章—03manbetx —總結—通報”四位一體的考核體係，以“零容忍、強兌現”的考核製度，確保了安全工作有序開展。(劉瀟麗)