彬長大佛寺礦綜掘一隊隊務公開有“三招”

彬長大佛寺礦綜掘一隊隊務公開有“三招”

年初以來，彬長大佛寺礦業公司綜掘一隊把隊務公開工作作為凝心聚力、推動區隊健康發展的重要載體，不斷創新隊務公開形式，確保公開效果，為便於職工群眾了解區隊事務、增強職工主人翁意識提供了保障。

公開內容規範化。該隊不斷加強領導，完善製度，對隊務公開的相關製度進行了全麵完善並嚴格執行，增強了公開力度，提高了公開質量。對班組計分、工資分配、經費使用等熱點問題定期公開、及時公開、全部公開，充分利用區隊學習室的公開欄確保公開及時有效，對各種上牆資料第一時間張貼公布並在黑板上寫好通知，以便職工第一時間了解。

全麵公開製度化。把公開內容的選擇權交給區隊職工，通過個別了解、召開座談會、設立意見箱等形式，廣泛征求職工意見，對職工反映的問題，及時進行考核和解答。尤其在近期開展班組核算的工作中，針對區隊出台的在井下回收廢舊材料的獎勵製度上，部分職工要求實行個人加分獎勵，更利於調動大家節支降耗的積極性，該隊經過討論采納了這個意見後，每天對班組回收廢舊材料人員進行了加分並公布，切實提高了職工對隊務公開工作的滿意度。

監督製約經常化。該隊在隊務公開專項整治工作開展之初，就形成了以職工、班組工會小組、區隊工會為單位的三級監督製約機製，確保及時發現典型，總結經驗，糾正偏差，保證了隊務公開的科學性和規範性。區隊管理人員通過三級管理全麵了解職工的思想動態，不斷改進工作，把職工的問題解決在班前，有效保障了每一位職工的切身利益，為區隊的健康發展打下了堅實的基礎。

（文/彬長大佛寺礦業公司綜掘一隊 陳虎）