迎“雙保”檢查 促管理提升

2014年8月2日，新疆公司國龍貿易副總經理王玉寬一行4人到眾維煤業檢查二季度物資供應“雙保”工作，公司主要領導及企管勞資科相關人員陪同了檢查。

在三樓調度會議室，眾維煤業企管勞資科首先就公司二季度物資供應“雙保”建設工作做了簡單彙報，隨後新疆公司分成四個專業小組進行了檢查。此次檢查分日常考核內容和現場考核內容兩大部分，新疆公司首先從計劃申報與統計、供應商推薦、招評標管理等六個方麵檢查了內業資料，最後又從倉儲管理、修舊利廢、物資代儲代銷等方麵檢查了現場管理情況。

在隨後的座談中，新疆公司國龍貿易副總經理王玉寬對眾維煤業“雙保”建設工作給予了好評也提出了建議，他說，眾維煤業能夠認真貫徹兩級公司“雙保”建設要求，紮實開展代儲代銷工作，內業資料齊備詳細、現場管理到位，成績顯著。同時他要求眾維煤業結合當前經濟形勢，嚴抓物資供應管理，大力開展修舊利廢，全力降低生產成本，切實服務好安全生產。

據悉，2014年以來，為規範開展物資供應管理工作，強化物資供應係統人員的執行力和責任心，不斷提升眾維煤業物資供應管理水平，保護公司利益不受損失，謀求企業經濟效益最大化，眾維煤業根據要求，狠抓製度建設和責任落實，著力打造“四型物供”（標準型、高效型、數字型、本廉型）。為做好二季度“雙保”檢查工作，供應部門專門製定了責任分工明細表，明確了工作內容、時間節點和獎罰措施，確保各項工作安排到位、檢查到位、落實到位，為此次“雙保”建設工作取得好成績奠定了基礎。