鄭煤大平礦強化“零星”管理助推安全生產

鄭煤大平礦強化“零星”管理助推安全生產

進入下半年，鄭煤集團大平礦以建設安全風險預控型礦井為目標，不斷加大對井下動態生產過程中“零星工程”、“零散作業人員”的安全管理力度，著力打造安全無盲區、管理無漏洞的作業環境，從而杜絕各類02manbetx.com 發生，實現安全生產。

根據礦井實際，將施工時間在3班以內或工程量不大於3米的臨時性工程均視為“零星工程”，將“零星工程”固定崗位人員和單崗流動作業人員視為“零散作業人員”。對施工信號硐室、檢修硐室、絞車窩、鑽場、巷道擴幫、打錨杆掛網、拆建通風設施等“零星工程”製定專項安全技術措施，其它“零星工程”製定通用安全技術措施，並由業務部門對“零星工程”進行全麵風險評估，辨識工程作業範圍內的各種危險源，並製定出具體的管控措施。製定下發《大平煤礦零星工程及零散作業人員管理製度》，對零星工程施工人員及零散作業人員進行身體、心理、精神等進行安全評估，嚴格落實崗位危險源宣貫告知，確保人人精神狀態良好，熟知本崗位危險源。實行“零散作業人員”定時彙報製度，每2小時彙報1次。逐步加大對“零星工程”及“零散作業人員”管理力度，將安全管理壓力傳遞到一線，責任落實到一線，效果體現在一線，全力打造本質安全型礦井，促進企業健康持續發展。