彬長大佛寺礦節支降耗提高經濟運行質量

彬長大佛寺礦節支降耗提高經濟運行質量

在煤炭市場持續低迷的情況下，彬長大佛寺礦麵對困境，主動作為，發揚煤礦工人特別能戰鬥的精神，將壓力變為動力，將提煤質、降成本做為打好煤炭銷售這場硬仗的基礎工作，奮力迎接“寒冬”的考驗。

為了提升煤質，該礦適時成立了銷售部，對產品銷量、煤質進行把控，公司還把接手了煤泥銷售，在執行董事、總經理陳跟馬的親自帶領下，自己找銷路，力爭每個收入點，把利潤控製在盈利點之上。

為了降低成本，落實彬長礦業集團的精神，由該礦總會計師高泉勝負責，財務部牽頭，對外委單位的勞務費用進行了調整，外委生產單位價格在現行合同價的基礎上下浮5%，外委生活服務單位總費用在現行合同基礎上下浮8%，物資分公司所有材料單價在現有基礎上下浮5%。將各項成本指標層層分解，做到橫向到邊、縱向到底、落實到崗、責任到人。對成本管理按照事前預測、事中控製、事後03manbetx 、及時調控、及時反饋、及時處理的工作方法和流程，努力做到全要素、全方位、全過程的成本管控。

(文/彬長大佛寺礦業公司財務部汪菲)