靈北礦點亮四盞安全明燈

靈北礦點亮四盞安全明燈

山焦汾西河東公司靈北礦在安全管理中從提高職工隊伍素質，優化現場作業環境入手，點亮四盞明燈，為安全生產保駕護航。

點亮職工安全培訓的明燈。該礦狠抓周五安全學習日的業務技能培訓;以培訓井下各工種的基本要領、01manbetx 01manbetx 、崗位責任製、安全技術措施、02manbetx.com 預防措施、安全設施、工具使用方法和避災方法等為重點。利用02manbetx.com 案例教育、工作麵現場提問、安全知識考試等形式強化職工安全技術和操作技能的學習培訓，切實增強職工按章作業的意識。積極開展現場隱患排查式實操培訓，利用施工現場設置各類隱患，組織班隊長、安監員逐一進入現場排查處理隱患，考核教師對每個人的排查情況一一記錄，最後現場評判打分。

點亮設備日常維修的明燈。該礦把機電設備的安全運行作為一項全員、全過程、全方位的係統工程，加強了對機電、設備檢修班的監督管理，各區隊嚴格按照“設備誰使用誰維護”的管理原則，嚴格按照設備01manbetx 01manbetx 和完好標準進行使用和維修，向設備零故障的方向邁進。機運區通過狠抓設備的使用和維修保養，嚴格落實機電設備動態檢查，認真做好隱患排查和預防性維修等工作，及時發現和排除初期、潛在、隱性故障，做到預測、預知、預警、預防。對主要設備實行專人包機製，定人定機，嚴格執行崗位責任製。小型移動設備由機電維修工負責分片包幹，巡回檢查維護，定期檢查維修，堅決杜絕設備帶病運轉，提高設備運轉效率，確保全礦安全生產。

點亮安全隱患排查的明燈。該礦通過開好班前會，對班前工作地點安全隱患進行預報、預知，區隊幹部再分別針對現場安全注意事項嚴要求、細安排，提醒職工時刻繃緊安全弦。礦領導包保區隊管住安全生產中的重點環節和重點人物，理清安全細節，認真做好每條隱患的排查與治理。各區隊突出對動態隱患進行監控，對生產中存在的隱患進行深挖細排;把每天綜合彙總出隱患內容，張貼在任務室內並在班前會上通報，使每位職工真正清楚自己崗位中存在哪些隱患、如何防範處理。同時安監部門每周組織兩次安全巡檢，及時對發現的隱患“四定”整改，對難點隱患升級處理。

點亮安全責任落實的明燈。該礦認真貫徹集團公司“838”安全管理理念，嚴格執行汾西礦業集團後半年安全工作“十條紅線”規定;並在各區隊、班組醒目位置張貼管理製度，做到人人皆知。嚴格執行礦領導帶班下井製度，礦領導與工人同上同下，加強跟班管理，落實責任區域，對重點區域、重點環節、重點時段、重點工序和重點頭麵，實行定人定頭麵控製，盯牢盯緊現場，提高跟班質量;對施工過程中可能出現的地質危害、頂板02manbetx.com 等提前製定防治預案，及時完善安全措施，掌控万搏manbet体育官网 ;在作業現場對職工操作進行監督檢查和技術指導，消除不安全隱患，確保安全無02manbetx.com 。(高偉)