陝煤澄合礦業二礦分公司“五個深化”推進班組建設

陝煤澄合礦業二礦分公司“五個深化”推進班組建設

今年以來，陝煤澄合礦業二礦分公司積極推進班組建設“五個深化”工程，切實強化班組基礎工作，增強班組自治活力，充分調動職工安全生產積極性，促進了企業健康穩定發展。

深化特色班組創建。該公司圍繞“創先爭優強根基，克難攻堅促發展”主題，深化“學習型”、“安全型”、“創新型”、“節約型”、“和諧型”班組創建活動。每季度總結交流班組建設的新成果、新經驗，著力打造了一批基礎紮實、特色鮮明，具有較強影響力的班組。

深化班組自治管理。該公司充分發揮班組自治作用，把安全製度、安全責任和安全措施落實在班組，將安全責任和壓力傳遞到每一個崗位。加強現場安全管理和監督檢查，提高班組執行力，規範職工行為，保障了職工生命和健康安全。

深化職工素質提升。該公司充分發揮工會“大學校”作用，實施職工素質培訓計劃，完成職工自培和外培任務，保證班組長每年有一定的脫產時間參加培訓。開展好讀書自學、崗位培訓、技術比武、師帶徒等活動，全麵提升班組職工技能水平。

深化班組文化建設。該公司通過建立班組文化園地，開展創先爭優星級班組長等選樹典型活動，開展安全演講、安全聯誼、安全競賽、安全巡查、安全座談“五進班組”活動，營造了濃厚的文化氛圍。

深化班組創爭競賽。該公司堅持把創建“工人先鋒號”活動作為載體，廣泛開展“創建星級班組，爭當優秀職工”活動，並與“安康杯”競賽活動、建設模範“職工小家”等活動緊密結合，激勵職工為企業發展貢獻智慧和力量。（澄合礦業二礦分公司 周軍）