澄合礦業二礦分公司以“五注重”傾力打造“五型”班組

澄合礦業二礦分公司以“五注重”傾力打造“五型”班組

澄合礦業二礦分公司立足礦井實際，創新班組管理方法，傾力打造“五型”班組，使班組安全管理創出新水平，員工綜合素質有效提升，班組合作精神明顯加強。

注重學習，創建知識型班組。該公司始終堅持對一些常見的安全隱患和安全問題，以“安全小故事”的形式組織員工學習討論，變枯燥的學習為有樂趣的事，讓知識入心、入腦，切實做到了對安全生產遇到的問題，點評有特點，03manbetx 有重點，整改措施有可操作性。

注重責任，打造安全型班組。在具體工作中，嚴格要求員工做到三個“心中有數”：對施工地點的安全狀況和工作難易程度心中有數；對施工現場所需的安全設施和備用材料心中有數；工班長對員工的業務技能、工作搭配和勞動組合心中有數。

注重技能，創建創新型班組。該公司利用每周學習會組織交流活動，討論各種環境下的安全隱患識別，以及創新工作方法和生產設備的改進，積極開展“五小創新”活動，提高工作效率，邀請公司專業技術人員為員工輔導操作技能，從中掌握技術上的難點。

注重節儉，創建效益型班組。麵對當前煤炭嚴峻形勢，該公司以“省下一分錢，就增一份利”成本理念為指導，號召全體員工樹立節約意識，做到人走燈滅，不浪費一張紙、一度電。提高設備維護質量，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。積極開展班組節支降耗和提質增效活動，嚴格考核，節獎罰超，當月兌現。

注重親情，打造和諧型班組。堅持以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意誌，形成安全生產的整體合力，教育員工在工作中做好“自保、互保和聯保”，讓每個員工明白“幫別人就等於幫自己”的道理，善待工友，善待自己。 澄合礦業二礦分公司：周軍