同家梁礦經營管理突出“三項重點”

同家梁礦經營管理突出“三項重點”

同家梁礦圍繞節支降耗、修舊利廢、挖潛增效“三項重點”，強化經營管理，確保經營指標的完成。

這個礦依靠和發動廣大員工，圍繞在經營管理、安全生產、日常生活、日常辦公中，把可利用可節約可回收的資源，全部得到有效利用，進一步增強勤儉光榮、浪費可恥的意識，養成勤儉持家、艱苦奮鬥的良好習慣。圍繞對經檢驗確定過期、破損、報廢的設備和配件、廢料、廢油、舊木材等廢舊物資進行回收、清理、修複、再使用，堅決做到環環掌控，力爭最大限度的修複利用，在生產工序的每個環節探索節能點，千方百計降低損耗，本著能小修的不大修，能自製的不外委，能自修得不購新的原則。同時，發動職工積極圍繞企業生產經營的每個環節，找漏洞，找原因，提出有針對性的改進意見和建議。同時積極開展“我為經營獻一計”和“金點子”合理化建議征集活動，大力開展職工技能培訓、崗位練兵、技術比武和技術創新，推廣先進技術、先進操作法和優秀技術成果，促進職工節能減排技術成果得到推廣應用。通過開展“五小”活動，最大限度地發揮了廣大職工的聰明才智，促進礦井安全生產健康有序和諧發展。

同家梁礦 豐廷盛