澄合礦業二礦分公司抓煤質促銷售從細節著手

澄合礦業二礦分公司抓煤質促銷售從細節著手

為確保公司原煤銷售工作更好的適應當前持續低迷的市場需求，不斷樹立二礦優質煤品牌，贏得用戶信任，澄合礦業二礦分公司嚴抓煤質管理，把好采掘、運輸、篩選、裝車、質檢“五道關”，做到“嚴措施、嚴責任、嚴管理”，確保煤炭質量。

該公司嚴把現場原煤生產關，加大工作麵頂、地板管理和檢查考核力度，盡可能減少和降低矸石運出量。嚴把運輸管控關，嚴格執行“三撿四不上”製度，堅持矸石和髒雜物分裝分運措施，對大塊矸石和髒雜物及時揀出並集中處理。嚴把篩選精撿過程關，以手選矸石、機選把關的方式降低毛煤含矸率。嚴把裝車運輸關，狠抓裝車質量標準化，杜絕由於清掃車皮(箱)不到位、雜物對商品煤產生汙染現象發生，確保外運煤質量。嚴把儲煤場和商品煤質量關，采取煤質管理員“盯崗”查，班長“守崗”查，隊長“跟班”查，銷售公司“跟車”查，最大限度地從運輸、揀選等環節降低含矸率，以提高煤質質量。同時，堅持“用戶的滿意就是我們最好的服務”的經營理念，經常與用戶溝通，堅持對重點用戶走訪，進行用戶滿意度調查，了解用戶意見和建議，推動礦井穩定可持續發展。