冀中能源峰峰三礦社區管理處用誠信鋪設企業發展之路張正堂

冀中能源峰峰三礦社區管理處

用誠信鋪設企業發展之路

張正堂

誠信是企業生存和發展的基礎，是建立和規範企業內部秩序的必然要求，三礦社區把誠信作為一種文化，進行傳承和發展，積極培育和引導職工誠信做人、誠信做事、誠信工作，為社區的多元發展、經營轉型發揮了重要作用。截止目前，該社區已經成為酒業、日化、服務業、煤炭產業等多元與一體的新型社區。

理念植入 強化誠信宣貫

一是明確誠信目標、確立誠信理念。三礦社區以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導，深入踐行社會主義核心價值觀。積極推進誠信文化建設，把誠信文化的理念植入與社區思想政治工作、企業管理、安全生產、職工隊伍整體素質之中，引領社區增強誠信自覺、誠信自重、誠信自律，形成了誠信為本、和諧為軸、務實為要的社區誠信文化發展體係。在誠信文化的目標上，堅持以教育引導、製度管控、獎懲考核為舉措，全麵提升社區形象和員工的整體素質；建立領導與職工、社區與社會、管理者與被管理者、單位與崗位、機關與基層的良好互信關係，實現社區形象的良好的樹立、產業結構合理調整、多元進程加速、社區良性發展。

他們確立了構建多元新型和諧幸福美麗社區的發展願景，以誠信、和諧、創新、業績為誠信文化核心內容，把誠信文化的價值取向作為社區的道德標準、戰勝困難的重要力量、長遠發展的核心價值、員工的重要職責、領導班子的重要導向，明確了安全誠信-生命的保證；質量誠信-產品和工程的剛性標準；服務誠信-贏得用戶的鑰匙；管理誠信-領導對員工相互的信任；經營誠信-企業之本；崗位誠信-各守職責；成本誠信-愛企的最佳表現的誠信文化理念，使職工做到了理念引領思想，誠信推動發展。

二、強化誠信內涵 開展誠信培育。

培育職工對誠信文化認知、養成、習慣是搞好誠信文化的基礎。要打好誠信文化的思想根基，全體員工必須了解誠信文化的基本內涵。

誠信是道德規範和法律原則的統一，不僅是中國的傳統文化，更是當今社會主義文化的重要內核。誠信是一個合成詞，誠信是誠實信用的宿略稱為。誠：是言和成的組合，即言出即成，說話算數、承諾即行，誠實、真誠。在社區發展建設中，誠更應體現員工對社區的忠誠度，對領導的服從力、對製度的執行力和實現目標的能力。

信是人與言的組合，是人與人之間的言語交流中所產生的信任感，人與人之間所達成的一種默認合約。即，言而有信、信守諾言之意。在社區發展中，信任更是領導與職工、機關與基層、黨員與群眾的無間隙的對接，這種信任對接為完成企業的各項任務目標和社區的發展發揮著重要作用。

誠信就是企業麵對市場的立企之本，在企業內部是管理者與被管理著的相互信任和承諾。誠實無欺、相互信任、信守承諾、遵守規則是辦好企業的根基。當前，社區正處於政策調整、市場低迷的困難時期、處於多元發展的產業調整時期、處於後勤改革、北區技改的關鍵時期，任務大、責任重、困難多、工作難。麵對嚴峻的形勢，需要廣大職工恪守誠信、執行製度、兌現目標，需要幹群真誠相待、精誠團結、相互合作。需要我們外樹形象、內練本領、以誠信致勝，確保社區短期目標和遠景的實現。

措施製約 規範誠信行為

措施的製約是實現誠信目標、規範誠信行為、做到日常誠信習慣養成的重要手段，為此，三礦社區從理念宣貫、誠信問題排查、誠信考核等措施著手，保證了社區誠信、管理誠信、崗位誠信、人人誠信。

1、理念和內涵的宣貫。（1）重點通過電子屏、電視、網絡、櫥窗、板報等多種媒體，大力宣傳誠信文化的基本內涵和理念。各單位要通過班前會、職工大會加強對職工誠信文化的教育和引導，提升職工對誠信文化的認知力。（2）對照誠信的內涵和理念，開展誠信大討論，重點從思想上、行為上尋找在對待社區、對待上級、對待職工、對待崗位等方麵存在的誠信問題。看思想上對待企業是否心誠、對待工作是否守信、對待製度是否執行到位、領導幹部查自己對待職工是否言而守信、對待企業是否有長期的責任感使命感。（3）在全體員工中開展誠信承諾書。重點圍繞自己管轄和自己崗位工作任務，圍繞自己的思想和工作實際，書寫承諾書，保證工友間的互信承諾、在上下級間的信任承諾、崗位上的責任、任務、目標承諾。

2、開展誠信排查。建立誠信量化考核標準，由紀委、工資、組織、辦公室、安全管理部、調度室等職能部門組成的領導小組，對社區的崗位職責、任務目標、安全質量和各項製度的落實情況進行量化檢查，形成量化報告、進行誠信通報，並與黨政一體化考核掛鉤。

3、建立《員工誠信準則》和《誠信員工規範標準》，每一個員工都要熟知熟記準則和標準、要堅守準則、對照標準，認真履行，對未能執行誠信標準的，由誠信領導小組督導處理。

4、建立誠信檔案，形成評估製度。要建立完備的誠信檔案，對違規違紀、弄虛作假的單位或個人，要將其失信行為記錄在誠信檔案中，讓其承擔相應責任。逐步建立誠信信息平台，實現對單位和幹部職工誠信缺失行為記錄等誠信信息的共建共享。對連續多次失信，可列入“黑名單”，按照年度失信比例，對單位和個人進行處理。實施班子進行調整、人員崗位調離等措施。

5、誠信文化保障措施

一是建立領導小組；社區黨政一把手為組長，副處級為副組長，機關職能部門負責人為組員。二是建立月度督導檢查製度和考評製度。三是開展年度綜合評定製度。四是開展誠信經驗交流活動、誠信現場觀摩活動、誠信典型選樹活動等，保證誠信文化的有序開展、常態進行、形成習慣養成。