鶴煤十礦：多舉措強化經營管理“用實招”

本網訊 日前，麵對煤炭市場持續低迷的嚴峻經濟形勢，鶴煤十礦積極應對市場變化，苦練內功，不斷提升經濟運行質量，確保礦井戰危機、渡難關。

加強形勢任務教育。該礦充分利用廣播、宣傳欄、黑板報等載體，教育引導幹部職工認清目前經濟形勢，牢固樹立“艱苦奮鬥、過緊日子”的思想。該礦組織全礦幹部職工開展了“樹立信心，扭轉被動局麵”為主題的座談會，同時，積極開展了勞動競賽、創建節約型班組、標兵等係列活動，培養職工樹立良好的節約意識。

提高精細化管理。該礦不斷優化采掘工藝流程，提高正規循環，努力提高單產單進。同時，該礦牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，認真落實各級人員安全生產責任製，切實抓好現場工序操作和現場工程質量考核工作，廣泛開展危險源辨識、“手指口述”安全確認和安全隱患排查整治活動，規範職工的安全操作行為，以安全生產的良性循環確保礦井增收。

厲行節約創效。該礦認真開展清倉查庫活動。對閑置報廢設備重新登記備案，做到物盡其用，材盡其能，最大限度盤活閑置資產；加大井上井下材料回收複用力度，對重點物資進行編號、建檔。建立廢舊物資倉庫，對修複完好的利廢物資統一入庫、發放；嚴格預算審批，堅決做到無預算不審批，嚴禁預算外追加；對各項費用指標進行精細測算和核定，做到材料有計劃、消耗有定額、使用有監控，積極引導全礦幹部、職工從細處著手，精打細算過日子。