晉煤鐵運公司：政工例會“變身術” 曬評結合促提效

晉煤鐵運公司：政工例會“變身術” 曬評結合促提效

“工務段黨員幹部結合標準線路要求進行的一些科技和管理創新進一步提高了線路設備維養質。現場開安全會、一句話黨課學習、崗位節支降耗等做法對強化職工思想認識、監督指導職工做好困難形勢下的安全和增效工作作用很大……”這是晉煤鐵運公司工務段黨支部書記在政工例會上彙報工作的主要內容，隨後，參會人員當場提問，一問一答間，支部的特色做法和效果更加清晰，便於大家學習應用。

為了發揮好政工例會“集群體智、互通信息、統籌安排、服務生產”的作用，晉煤鐵運公司創新會議模式，把“會議開到基層、開到一線”，互通互評發現問題，凝心聚力解決難題，有效促進各項工作的落實。年初開始，鐵運公司就將政工例會開到了基層各站段工區，改變了以往會議室統一召開的形式，近日更是實施了會議“變身術”，由原來的領導講，支部書記和相關職能部門工作人員“聽”改變為“說”，這樣一來，所有參會人員不僅是參會，更要“議會”，進行主題問題和重點工作的討論發言，“一言堂”轉變為“群言堂”，“做工作、說成績”轉變為“看問題、想辦法”。

會議開在哪個站段或部門，其支部書記要對本單位在政工工作中的特色做法和遇到的問題進行“晾曬”，並通過現場交流、現場觀摩、現場提問和現場點評等方式，讓與會人員拓展固有工作思路，尋找差距，彌補不足，提升能力和水平，攻堅克難助生產。此外，各支部書記還需要將自己落實工作的具體思路和措施進行現場解說，參會人員評價其實施過程的可行性，提出意見或建議，提高辦事的效率和效果。

晉煤鐵運公司龍泉站遠離本部，黨支部書記結合工務段的特色做法和自身地處偏遠的實際，說：他們用細致的工作和貼心的服務摸準了職工的思想和需求，采用的宣教新方法更符合實際，大家接受起來方便快捷，隻是覺得手機發送，接收雖有回饋顯示，卻不太好監管他們的學習情況，如果再輔以詢問和考核，效果會更好。現在企業形勢異常嚴峻，我們必須根據站裏年輕職工多、思想活躍，又都跑家的實際情況，分片分區包保到位，將宣傳教育工作覆蓋到每一個點和麵，宣傳並激勵到每一名員工，統一思想，鼓舞人心。針對個別職工的思想隱患，我們要嚴格按照《公司職工思想隱患辨識及風險評價方案》嚴格執行，做到有內容、有記錄，預先做好防範，把好思想關，凝聚合力，努力為運輸生產安全高效提供保障。

現在，不僅是政工例會開到了現場，經營03manbetx 會、隱患排查會、案例學習會也都走出會議室，開到隊組、車間和鐵路站場上。今年，鐵運公司的煤炭外運任務是3350萬噸，受需求不旺、銷售不暢、囤煤積壓等影響，完成任務壓力很大。鐵運公司黨委以學習型和服務型黨組織建設為契機，從會議“變身”開始，加快作風轉變，加強學習培訓，不斷提升黨員幹部的業務素質和服務水平，圍繞中心、拓寬領域、強化功能、相互借鑒，辦實事、辦好事，真正做到聯係職工、服務職工。結合發展現狀和當下形勢，緊緊抓住職工思想意識、業務技能、崗位節支降耗、科技創新等重點工作，想辦法，定措施，真落實，為“保安全、降成本、提效率、促改革”創造條件，確保全年各項任務目標地順利完成。

作者：裴素峰