澄合礦業二礦分公司“四個完善”提升安全生產管理水平
今年以來，為進一步強化安全生產管理，加大現場安全質量監督檢查力度，澄合二礦分公司從完善安全教育培訓、獎懲考核製度、規範監督力度和隊伍自身建設四個方麵入手，確保企業安全健康發展。
完善安全教育培訓。該公司把職工應知應會安全技能教育培訓作為重點來抓，通過“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考”增強職工生產技能，結合典型02manbetx.com 案例教育，剖析02manbetx.com 根源，增強職工對安全生產的敬畏之心，並對基層安全生產管理崗位履職考核，提升了基層安全生產管理人員對安全生產管理的責任心。
完善獎懲考試製度。該公司建立健全各級人員競爭考核機製，強化精細化管理和安全生產過程控製，突出經濟杠杆在專業安全生產管理中的作用，有效調動全員參與安全生產與質量標準化的積極性，進一步加大隱患、02manbetx.com 與基層安全生產管理人員連帶處罰力度，通過聯責處罰不斷強化基層安全生產管理人員的崗位責任心。
完善規範監督力度。該公司不斷完善安全監察程序和工作流程，提高安全生產監督檢查水平，在定期組織全覆蓋檢查和專項檢查的基礎上，不定期、不定時對礦井薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物開展突擊檢查，對查出的問題，堅持“五落實”原則進行整改。進一步加強安全管理，從生產管理製度、生產組織、教育培訓、隱患排查管理上早下手，重點對機電、運輸、瓦斯、防治水等開展安全檢查，對查出問題積極落實整改措施，嚴格複查驗收，做到隱患問題閉環管理。
完善隊伍自身建設。該公司以建設一支“業務精湛、作風優良、紀律嚴明”的職工隊伍為目標，強化全員業務素質培訓，規範職工思想行為，進一步強化績效考核建設；堅持“執行製度從嚴、落實責任從嚴、跟蹤監督從嚴、安全獎懲從嚴、責任追究從嚴”五個“從嚴”基本要求，確保各項安全生產規章、製度、01manbetx 、措施有效落實。 （澄合礦業二礦分公司 周軍）
