攀煤花山礦工會“五個強化”激發班組新活力

攀煤花山礦工會“五個強化”激發班組新活力

今年以來，攀煤花山礦工會以提升班組管理水平為核心，以創建“六型班組”為目標，實施“五個強化”，著力打造具有特色的班組建設模式，激發班組新活力。

為進一步規範班組行為，細化班組管理，該礦從建章立製和完善生產記錄等方麵入手，重點“強化基礎”，製定出台了《班組考核製度》《班組考勤製度》等，做到用製度規範班組建設，用製度管人，並推行班組長寫工作日誌的管理辦法，掌握班組長工作動態，統籌布局班組安全生產;“強化載體”，完善班組長職能，強化班組安全、生產、質量目標管理，進一步加強班組民主管理製度建設，堅持和完善班組民主生活會製度、班務公開製度;“強化學習”，有效利用“職工書屋”，使其成為培養知識型、創新型職工的陣地和平台，做好每日一題、每半月一課和以“師帶徒”形式的培訓，確保職工在幹中學、學中幹;“強化宣傳”，充分發揮輿論宣傳的導向作用，通過網絡、報刊、雜誌等載體，大力宣傳班組建設中湧現出的先進事跡和先進人物，營造你追我趕的良好氛圍;“強化標杆”，完善班組建設先進單位、優秀班組、優秀班組長評選辦法和獎勵標準，定期對班組建設工作開展情況進行考評排序，通過班組競賽，以激發班組活力。

攀煤公司——花山煤礦文作者：賴雪梅