天業化工中發節約成本從細處著手

天業化工中發節約成本從細處著手

通訊員 呂燕報道：為響應公司“降本增效”的號召,天業化工中發pvc分廠積極調動員工樹立成本意識，增強節約理念;從細處著手，製定措施，降本增效。

一是加大宣傳力度，樹立成本意識。分廠要求各個車間要對各自生產成本的構成做到心中有數，對相關經濟指標進行分解和落實，強化成本管理，樹立全員成本意識，全體幹部員工要深入生產現場，及時發現問題，解決問題，一抓到底，做到精細化管理。

二是加強設備、工藝管理，降低消耗。加強現場巡檢，杜絕跑冒滴漏;做好生產組織，減少不必要的係統循環;加強設備的維護保養，提高運行效率;加強設備的修舊利廢工作，降低維修費用，節約成本。

三是抓好安全環保工作，嚴格執行各項安全管理規章製度，在安全環保的前提下，確保裝置穩定生產，創效益最大化。

四是深挖潛、廣開源，全方位進行成本控製。嚴格控製辦公費用等可控費用，從一張紙、一度電、一方水等點滴做起，精打細算，合理利用網絡的便捷，實現無紙化辦公、信息化辦公，減少耗材，杜絕長明燈、長流水，精細節約。

分廠要求，全體員工要牢固樹立成本意識、節約意識、效益意識，從自身做起，從現在做起，從點滴做起，確保降本增效工作抓到實處，落到基層，努力降低生產運行成本。