高偉：嚴格落實安全生產責任

嚴格落實安全生產責任

“安全責任重如泰山”，有效落實安全生產責任製是煤礦安全監管工作的著力點。在當前嚴峻的形勢下，安全管理的難度也越來越大。怎樣入手抓好安全工作，實現集團公司“11236”工作思路呢?筆者認為重要的是堅持黨政同責、一崗雙責，落實好安全生產責任製，以此作為切入點，抓好安全生產。

要落實好安全生產責任製，首先要做的人人都有責任心。安全生產能不能搞好，在很大程度上取決於每位職工是否都有一顆責任心。責任心有多重，安全就有多好。責任心是行動的先導，責任心的輕重與決心的大小決定信心的強弱和步伐快慢。在日常工作中，安全管理鬆一尺，現場安全就能鬆一丈。對於發生的各類02manbetx.com 都不能放過，做到嚴03manbetx 、嚴處理，決不姑息遷就，防止職工思想麻痹。安全管理製度就是“法規”，如果我們不去執行，製定再多都沒有用，更談不上落實。對於那些工作不負責、違章作業、製造02manbetx.com 、出現隱患的人和事都要進行03manbetx 追究。從集團公司、各二級單位都要下狠心，誰要沒有責任心、不負責任，先端掉誰的飯碗;誰要是違章，先停下工作;這樣才能保證人人都有一顆責任心。

要落實好安全生產責任製，必須要事事都有責任製。在日常安全管理中，各單位都要研究本單位安全工作的成敗得失，總結經驗教訓，確定安全工作的基點、重點和難點。層層發動職工，努力開創安全工作的新局麵。要充分發揮黨、政、工、團等部門在安全生產中的作用，形成齊抓共管，綜合治理的良好格局和氛圍。在日常的安全監管工作中，隻有超前預防，超前消除02manbetx.com 隱患，把02manbetx.com 苗頭消滅在萌芽狀態，才能杜絕“三違”、杜絕事故。對於各類苗頭性問題，要提高警惕、認真03manbetx ，03manbetx 苗頭發展的趨勢，分析苗頭預示著什麼結果，主動采取措施解決。從而把超前預控責任落實到各級管理人員職責中，明確超前預防的程序、內容、崗位職責，創新管理方法，使安全真正能夠做到可控、在控、能控。要嚴格落實班檢、日檢、定期檢查製度，認真分析，切實消除事故隱患，做到超前預防。抓好重點崗位安全管理，查隱患、堵漏洞、早預防、早消除。

要落實好安全生產責任製，關鍵在處處都把責任落到實處。安全事大，關乎生命，人人有責。抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理;危及安全工作效率，影響個人的發展和企業的發展。各礦井要定期組織各類安全大檢查，對安全檢查中發現的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底;對安全工作搞得較差的區隊要進行重點監督檢查。各級安全生產管理人員一定要不折不扣地貫徹落實安全事故責任追究製度，凡是發生各類事故，在調查、追查、分析的基礎上，嚴格執行國家相關安全生產事故責任追究的規定和集團公司安全責任追究的規定嚴格追究，把安全責任追究製度落到實處。

(山焦汾西靈北礦 高偉)