攀煤大寶頂礦工會“五新”服務開創工作新局麵

攀煤大寶頂礦工會“五新”服務開創工作新局麵

本報訊(李豔平報道)川煤集團攀煤大寶頂礦工會為更好地適應新形勢和新任務的要求，打破傳統思維方式，時時創新發展、事事求新突破，努力開創工會工作新局麵。

服務大局，在促進企業改革中有新貢獻。加強形勢任務教育，宣傳企業改革規劃和發展藍圖，引導職工用發展的、聯係的觀點看待企業發展中的困難和問題，把廣大職工的思想統一起來、力量凝聚起來、智慧發揮出來。大力開展勞動競賽，圍繞企業安全生產、經營管理、成本管理等重點工程、難點工作，以隊和班組為單位，組織開展小型、多樣和短平快的勞動競賽，形成全麵動員、全員參與、全力推進的良好氛圍，推動礦扭虧脫困目標的實現。

突出維權，在職工權益維護中有新舉措。堅持把維護職工生命安全放在工會工作首位，突出煤礦工會維權特色，發揮群監員、女工家屬協管組織的優勢，開展經常性、職工喜聞樂見的安全宣教活動，做到活動多、形式新、職工喜、效果好，築牢安全生產的第二道防線。深化維權機製，突出維權實效，以職代會、礦、區(科)隊務公開、職工代表巡視等製度為抓手，不斷完善各項維權工作機製建設，維護職工群眾的參與權、知情權和監督權，確保職工合法權益不受侵害。

深化創爭，在人才隊伍建設中有新成就。深化職工素質工程，以推動“大師工作室”創建為契機，富有成效地開展職工技術技能培訓，注重“幹、學、練、賽”相結合，搭建職工成才平台。進一步發揮工會“大學校”作用，用好用活“職工書屋”、“班組書櫃”等資源和平台，推進“學習型企業、學習型區隊、學習型班組”創建。加強班組建設，繼續深入學習推廣“白國周班組管理法”，以建設安全、高效、創新、和諧班組為目標，深入開展“爭當優秀班組長、創建模範班組” 等活動。加大對優秀班組和班組長先進事跡和工作經驗的宣傳，培養和選樹一批戰鬥力強、作風過硬、技術叫得響的示範班組和班組長。

強化幫扶，在和諧礦區建設中有新進展。落實工會是扶貧解困第一責任人的職責，認真總結扶貧解困工作經驗，不斷完善扶貧解困工作的機製、形式、手段和方法。堅持走群眾路線，工會幹部經常深入基層、深入職工群眾家中，了解困難家庭致困原因、利益訴求和思想動態，完善困難職工檔案，實現幫扶製度化規範化，用好用活上級困難職工幫扶政策，及時把組織的關懷送到困難職工的心坎上，保持職工隊伍穩定，促進礦區和諧。

提升能力，在推進全麵發展中有新進步。加強工會組織建設，建立完善工會組織網絡，配齊專兼職工會幹部，實現工會組織全覆蓋，堅持對新職工實行“入企入會”的原則，職工入會率達100%。加強工會作風建設，堅持深入基層，密切聯係職工群眾，問需於職工、問計於基層。加強“職工之家”建設，多平台、多機製、多載體共築親情家園，建設職工信賴、認可、廣泛參與的職工之家。加強女工工作，突出女職工權益維護，實施女職工素質提升工程，調動女工工作積極性，發揮好女工“半邊天”作用。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2014年9月5日