澄合礦業二礦分公司安全文化為發展注入“正能量”
近年來，澄合礦業二礦分公司在認真抓好安全生產建設和精神文明創建的過程中，始終堅持“保障安全、文化先行”理念，努力建設具有二礦特色的安全文化，以推動礦井安全和諧穩定發展。
該公司將“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”核心理念內化於心、外化於行、固化於製，積極圍繞礦井安全生產實際，突出重點，狠抓安全文化建設。針對年初井下個別頭、麵、硐室質量標準滑坡，存在標準不高、要求不嚴、管理不細、措施不力、落實不夠、效果不佳的現象，認真開展反思“六不現象”活動，通過回頭查、回頭究、回頭罰，有力促進了基層各區隊在工程質量、文明環境建設上的靜態和動態達標以及職工崗位規範操作行為的養成，進一步提升了安全生產全過程和相關崗位、個人的質量標準化建設水平。
該公司堅持在更新觀念文化、創新管理文化、規範行為文化、優化物態文化上下功夫，形成了具有“二礦特色”的安全文化體係。本著“一切02manbetx.com 都是可以預防的、安全管理必須從細微處抓起”，與牢固樹立“質量是最大保證、違章是最大威脅、02manbetx.com 是最大損失”的這一安全理念，在安全管理中做到嚴於幹部、嚴於細節、嚴於過程、嚴於小事，安全思想認識到位、安全措施到位、安全責任落實到位，安全監督檢查到位；生產中做到所有的工作都為安全工作讓路，所有的責任首先落實安全責任，所有的投入先確保安全投入，促使各級人員靜下心來想安全、撲下身子抓安全、嚴抓細管保安全。通過“全員參與、製度規範、文化引導、持續完善”，把安全文化滲透於製度建設、流程建設以及職工的行為規範過程中，讓安全文化潛移默化地形成公司上下內在的行為指向和無形的“軟約束”，使職工的安全行為從他律走向自律，促進了生產效益和職工安全健康穩定，實現了安全管理“零”目標，有效杜絕了各類安全02manbetx.com 發生，推動了礦井安全生產平穩發展。
圍繞中心工作抓宣傳，該公司宣傳部緊緊圍繞年初的各項工作任務目標，主動把文化宣傳繼續融入於安全培訓教育工作中，不斷拓寬安全文化宣傳路徑，充分利用班前會、黑板報、宣傳櫥窗、安全簡報、廣播等宣傳工具整體聯動、同步宣傳、相互策應，全覆蓋式的宣傳“三不四可”（三不：即安全生產無論在任何時候，都不輕言好轉；在工作評價上，不輕言成績；在責任落實上，不輕言到位。四可：當安全與生產效益、成本發生矛盾時，產量可以降，生產可以停，利潤可以減，成本可以增）和“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”及“安全從我做起、實現零目標”的安全管理理念，深入推進“三基三抓一追究”（三基即推進安全培訓、推進質量標準化、推進班組建設；三抓即抓好一通三防，抓防突和科技興安工作，抓激勵約束機製建設；一追究即嚴格責任追究）的安全管理模式，做到了動態宣傳、典型宣傳不斷線，通過正確的輿論引導，把廣大幹部職工的思想統一到公司各項工作的決策部署上來，把力量凝聚到實現各項安全奮鬥目標上來，為推進礦井平安和諧建設搖旗呐喊，為礦井安全生產提供強有力的輿論支持。
在安全文化建設過程中，該公司以打造全國安全文化建設示範礦井為抓手，全麵實施了“四抓四重”（即抓宣傳，重引導，增強安全意識；抓培訓、重操作，提升安全技能；抓標杆、重實效，推進“四項”技術應用；抓管控、重激勵，實現安全生產）工作模式，建立“五級”安全生產信息網絡，健全和完善《各級領導幹部下井值班、帶班製度》、《領導幹部跟班、巡視、值班、盯麵安檢員（瓦檢員）管理製度》、《礦井生產過程中停工誤時管理辦法》等製度辦法。並通過經常性的開展安全小故事宣講和協管員送安全進區隊、到班組和崗位等一係列的特色安全文化宣傳和建設活動，有力促進了職工“安全第一”思想的建立和安全行為的規範，有效推動了礦井安全生產。
