澄合礦業二礦分公司“全員管控”煤質效果好

澄合礦業二礦分公司“全員管控”煤質效果好

三季度以來，澄合礦業二礦在當前嚴峻經濟形勢下，大力實施“品牌煤”戰略，樹立了“煤質就是效益”的意識，把抓好煤質管理做為增收增效的重要手段，和抓安全一樣力抓煤質管理，重在將各項舉措落實執行到位，確保了原煤銷售的暢通。

該公司持續強化各級管理人員職責，建立了黨政主要領導負總責，分管領導係統抓，科室幹部具體抓的煤質管理機製，使人人心中有責任、人人肩上有壓力，形成了責任明確、考核嚴格、問責嚴厲，齊心協力提質增效的煤質管理局麵。為確保煤質符合用戶要求，該公司重在強化源頭和過程控製，從綜采、掘進、運輸等環節細化管理，根據地質條件嚴格控製工作麵采高，在遇斷層等地質構造時，做到煤機緊跟煤層回采，最大限度地減少采矸，並保證做到煤矸分運，確保矸石不混入原煤，以滿足市場和用戶的需求。同時對由於管理不到位或工作失誤，嚴重影響原煤質量或造成質量02manbetx.com 的，對相關責任單位和責任人予以重罰。