陝西陝煤澄合礦業二礦分公司強化班組建設築牢安全基礎
近日，陝西陝煤澄合礦業二礦分公司結合基層區隊班組的安全管理工作實際，不斷查找班組管理中存在的薄弱環節，進一步加強班組安全管理的方式方法，確保礦井的安全生產工作持續平穩。
一是強化安全技能培訓，提升員工綜合素質。安全管理的基礎在基層，安全培訓的重點在職工。該公司在認真總結1-8月份安全管理工作中發現，實施安全管理重心下移，抓好職工培訓之路走對了。於是，該公司繼續深化班組全員安全技能培訓工作，要求基層各單位認真抓住班前“小課堂”培訓這個重點，不斷創新培訓方式，使安全教育培訓工作更適合職工需求，更能引起職工思想重視。同時，發揮好區隊技術工人“傳幫帶”的良好習慣，切實抓好全員專業培訓工作，讓每一位職工都能達到專一行、精一門、會多門的安全生產工作技能，實現互幫互學、共同提高的目的。
二、強化現場操作規範管理，確保班組安全生產。在區隊班組安全管理過程中，該公司注重現場安監員、班工長和跟班幹部作用的發揮，各專業班組堅持高標準安排，高標準檢查，從嚴抓好班組現場安全管理，確保《三大01manbetx 》在員工操作的每一個環節得到很好的落實。在工作現場，員工之間切實發揮好“自保、互保和聯保”的多重監督保護作用，通過互相監督、互相檢查和互相提醒，杜絕違規操作行為，消滅實現“三零”目標。同時，該公司通過幹部走動管理，對現場的工程質量和安全措施落實、安全質量標準化工作、現場的定置管理等工作進行動態檢查，對現場發現問題及存在隱患及時落實整改，實現了現場管理的常態化。
三、強化崗位工監督管理，實現安全監管的全覆蓋。一直以來，該公司始終把加強區隊崗位工管理作為零散工種管理的重點，確保每一個崗位的作業人員實現安全上崗、規範操作、認真履職、忠誠服務，很好的為工作麵作業人員搞好服務工作。工作中，各班組把安全落實到每個崗位、每個人，形成安全生產高壓態勢，各級管理人員將安全履職落實到工作的每一個環節，做到盡職盡責，嚴格按照管理人員帶班、跟班、走動的巡視路線深入到崗位、深入到班組班組、深入到作業現場，認真檢查各項安全生產規章製度的落實情況，提升安全生產基礎管理保障能力和全員安全生產風險的管控能力，使安全自覺與安全監管的高壓態勢在全公司做到全覆蓋，有力的推動該公司各項工作的有序開展。
陝西陝煤澄合礦業二礦分公司：周軍建
