同家梁礦準備區：“三項措施”提升準備工作效率

同家梁礦準備區：“三項措施”提升準備工作效率

為確保綜采工作麵的正常銜接，同家梁礦準備區通過形勢宣講、抓現場管理和分配激勵三項措施調動員工積極性，有效提升準備工作效率。

開展形勢宣講，保任務比貢獻。針對生產準備銜接緊張的形勢，該區在員工中開展了以“講形勢、比出勤;講安全、比措施;講任務、比貢獻”為內容的形勢宣講活動，有效增強了員工圍繞大局、攻堅克難的意識，麵對條件差任務重、準備頻繁的工作“新常態”，員工的出勤率始終保持在95%以上。

嚴格幹部盯崗，強化現場管理。該區嚴格幹部盯班上崗製度，班班有兩名幹部盯在現場，帶著任務下井、完成任務出井，切實做到每班有安排、有落實、有責任、有結果。通過嚴格的現場管理，今年以來該區員工克服運輸戰線長等困難，按時完成了8905舊麵撤退和F801新麵穩裝等多項準備任務，保證了綜采工作麵的正常銜接。

抓好工資分配，體現多勞多得。為了從多方麵調動員工的積極性，發揮工資杠杆作用，該區在搞好安全的前提下，實行工作量翻番工資加倍的獎勵辦法，激勵員工多勞多得;同時實行運料不交班的新規定，保證班班保質保量完成任務，大大加快了撤退和穩裝等多項任務的完成進度。

孫十全 薑樹艮