廣旺船景公司節支降耗活動效果好

三季度以來，川煤廣旺船景煤業公司部門認真梳理，及時查找管理、技術等方麵存在的“短板”並加以了改進，促進了礦井生產建設。

規範管理，節支又提效。該礦物資供應部、企業管理部等部門人員通過QQ群、現場交流方式加大核算員的業務指導力度，並對基層隊設備材料領用計劃、消耗台賬、簽字審批、現場材料管理以及物資庫房材料發放程序等進行規範管理考核，鼓勵各隊積極開展修舊利廢，僅通防隊將廢棄大風門改裝為小風門一項，就為公司節約材料費約2萬元。通防管理部改進現場隱患整治指導方式，將“以罰代管”改為“減罰多管”，提高了員工工作積極性，同時將閑下來的防突預測工進行測風、測塵技能培訓，做到分工不分家，最大限度降低了人力成本，提高了勞動效率。

改進技術，解決問題又降耗。針對該公司地質條件複雜、防治水壓力大的情況，地質測量部努力提升地測防治水技術水平，為1171機巷地質構造帶的煤層位置、東風井255南大巷堵水、255水倉堵水、川南建工255南大巷巷道維修等的順利施工提供了詳實的技術方案。機電運輸部對生活飲用水項目熱水係統進行改進，利用瓦斯發電廠餘熱水直接作為鍋爐進水，保證了全礦能使用穩定的熱水，每天可節約電費約2400餘元；他們還利用廢棄的瓦斯管短節結合現場基坑實際深度製作了不同型號的模盒，節約了408平方米木工板材料，共計費用9780元。