張文傑：“熱 爐 ”法 則

“熱 爐 ”法 則

海力財富集團 張文傑

“熱爐”形象的闡述了懲處原則：熱爐是會灼傷人的------警告性原則。企業領導要經常對下屬進行規章製度教育。每當你碰到熱爐，肯定會被熱爐灼傷-----一致性原則。隻要觸犯規章製度，就一定受到懲處。當你碰到熱爐時，立即就被灼傷------即時性原則。懲處必須在錯誤行為發生後立即進行，決不能拖泥帶水，不能有時間差，以此達到及時改正錯誤行為的目的。不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷-------公平性原則。

從熱爐效應帶來的啟示，我們可以提煉出訓導下屬的核心原則：盡可能迅速反應。在過失之後越迅速地進行訓導，下屬越容易將訓導與自己的錯誤聯係在一起，如果違規與訓導之間的時間間隔越長，會減弱訓導活動的效果。因此，一旦發現違規，應盡可能迅速開展訓導工作。主管如果不及時訓導，下屬錯誤的事將會接二連三的出現。此外，你也等於告訴其他人，不管工作成績或做事態度如何，你不會在乎。當然，因為你不在乎，你的手下也會跟著不在乎，其結果是一錯再錯，受到損失的仍然是這個組織。