川煤達竹公司石板廠全力打造勇於擔當的幹部隊伍

最近，川煤達竹公司石板選煤發電廠針對煤炭價格持續下滑的窘境，不斷加強幹部履職考核，全力打造一支不畏艱難、勇於擔當的幹部隊伍。

該廠幹部作風督查小分隊，定期督查幹部履職、周末節假日安全值班和勞動紀律。截止8月，已開展督查21次，公開通報違紀人員5人次，處罰700元。該廠還完善了安全生產責任製考核機製，從廠領導抓起，正職考核副職，副職考核部門。1—8月，全廠安全生產責任製考核扣款9530元，其中，6名廠領導每月人人都有扣款，帶頭履行好幹部職責。

培養幹部敢於擔當的品格，工作務實不務虛。該廠深入開展“節支降耗控成本、扭虧增盈保目標”活動，把全麵預算管理作為強化管理、降低成本、增加效益的有效手段，要求做到“精測算、細分解、全覆蓋、剛執行”，預算指標測算做到科學合理，預算指標分解全部落實到班組和個人，預算執行情況嚴格考核到車間各管理人員和班組，考核結果每月在廠預算指標考核和工作責任製考核會上嚴格逗硬獎懲。同時，為各車間下達了2萬—10萬元不等的修舊利廢目標，完成情況與車間管理人員工資掛鉤。