讓安全的旗幟在礦區飄揚---瑞能煤業采煤隊堅持把”六種行為“進行到底

讓安全的旗幟在礦區飄揚---瑞能煤業采煤隊堅持把”六種行為“進行到底

“六種行為”推行至今，瑞能煤業采煤隊不搞形式，始終堅持一絲不苟的貫徹執行，視其為區隊建設和發展的新節點，促進安全生產管理工作，提升了職工的整體素質。

在長期的安全生產工作中，采煤隊把抽查”崗位描述“作為班前禮儀中的一項重要內容來抓，各班組還建立了長效機製，利用班前會、到崗位定期抽查的方式抽查職工的崗位描述內容，通過抽查，讓職工對“崗位描述”、“手指口述”內容明徹清晰，從而減少“三違”的發生。

開展”風險評估“，每日一題，每周一案例，每月一考，堅持不懈的對當班頂板管理，支護管理，遺留問題逐條03manbetx 評估，建立檔案，製定措施並監督執行。

接班時由跟班隊長，班組長對作業現場認真檢查，排除隱患。堅持做到不安全不生產，隱患不排除不生產。班中工作麵停工整理，彙總當班遇到的新問題，綜合03manbetx ，區別對待。班後總結當班工作，清點人數，同時升井。

對於“準軍事化"和”班前禮儀“中的打旗，宣誓、軍禮、列隊報告等一些列的管理製度，職工從開始的不理解，不好意思到常態化，這種好的行為習慣不僅改變了職工的精神麵貌，而且還使職工的素質有了很大程度的提高，以前煤礦工人粗俗的話語被現在的”您好，辛苦了。“”領導好，”“大家好“這些溫馨的文明用語所代替。

現如今，在瑞能煤業，隻要是班前會時間，礦綜合樓就會響起嘹亮的歌聲和職工安全宣誓的聲音，這種聲音鏗鏘有力。通過以上這些舉措，不僅使瑞能煤業的安全管理和安全生產又上了一個更高的台階，更重要的是職工的精神麵貌有了很大的改觀，為企業的又好又快發展奠定了堅實的基礎。

李爭航