何永興 羅芹:加強安全管理 促進安全發展
安全生產是煤礦的頭等大事，是確保煤礦企業科學發展，安全發展、和諧穩定、職工身心健康的先決條件。中山煤業公司自加盟川煤、融入達竹公司以來，上上下下要安全、保安全、抓安全的思想形成共識。但是安全02manbetx.com 還是不斷發生，違章蠻幹“三違”現象還是屢禁不止，僥幸、大意的思想還依然存在，今年仍然發生了一起重傷02manbetx.com 02manbetx.com ，給企業安全生產帶來了不小損失。
為此，我們隻有靜下心來，找差距，添措施，明晰安全發展思路，尋找安全管理出路，加大安全管理力度，樹立“02manbetx.com 可防可控，必防必控”、“瓦斯超限就是事故”、“安全高於一切，重於一切，高於一切”的安全理念。堵塞管理漏洞，消除一切安全隱患，杜絕一切“三違”現象。堅持不安全不生產，隱患不消除不生產的原則，以零為目標，一切從零做起，才能把中山煤業的安全管理工作紮實有效推進。
一、堅決貫徹各項安全規章製度，進一步增強安全管理執行力
川煤集團、達竹公司、中山煤業公司出台的各項安全規章製度，結合企業實際的基礎上製定的，是科學的、完善的、可操作性的，我們應該認真學習，深刻理解，堅決執行。強化安全製度的執行力，關鍵在幹部、重點在現場、核心在一線，崗位、主體在職工，而貫穿於其中的就是責任能不能落實，製度能不能執行。這也正是在製度落實中必須解決的問題。如果將安全壓力能有效傳遞到每一個職工身上，將安全業績作為職工評選、提拔、晉升的重要考核依據，做到層層有壓力、有動力、有落實，全麵提高製度約束力。如果是有章不循，有禁不止，那麼再嚴格、再好的製度也是一紙空文。各級幹部要善於研究。認真03manbetx 公司的安全生產形勢，建立健全防範預案和整改措施，完善安全生產責任製，強化安全考核與個人利益掛鉤，努力構建全員、全方位、全過程安全責任網絡和工作格局，真正落實誰主管、誰負責製度，實現本質安全。按照製度考核辦法，逐級落實責任，對管理人員違章指揮和疏於管理的要嚴肅追究責任。同時，要通過層層簽訂責任書，落實責任主體，把責任層層分解落實到每個崗位、每名職工。其次，要轉變工作作風。要從根本上鏟除違章作業、違章指揮的土壤，在任何工作環節、任何工作細節中敢當“黑包公”，不給安全隱患留下生存土壤，保證安全製度執行到位，才能有效推動企業安全形勢的根本轉變，實現礦井本質安全。第三，不放過任何一個細節。安全工作中每一個細節和環節，看似無關緊要，但往往埋下事故隱患。因此，每一個職工都要有咬定安全不放鬆，咬定製度不放鬆勁頭，確保安全萬無一失。
二、以達竹精神為動力，進一步增強搞好安全工作的意誌力
達竹公司以“追求卓越，爭創一流”為企業精神，既是我們各項工作的總目標，又是驅動我們搞好各項工作的動力。中山公司加盟達竹四年來，在工作各方麵還有個別不適應的地方，特別是在安全管理方麵，達竹公司的標準高、要求嚴、規範性強。我們要通過各種形式的宣傳、培育，使員工對安全理念進行認知和感悟，激發員工的安全行為由被動轉變成自覺行為，把公司的安全意誌變成員工的信念和行動。我們要有勇氣改變自我。否定自己是非常不容易的事情，但我們一定要有是與非，正確與錯誤的判斷力。敢於否定自己是勇氣，能夠否定是能力。在安全管理中要正視差距，隻有正視差距，我們才能拋棄過去的陳規陋習，向機械化、正規化、信息化的方向邁進。
三、學習先進的安全管理方式，進一步提升安全管理能力
要實現本質安全的目標,必須立足新起點謀求新發展，消除妄自菲薄的思想，以如履薄冰的心態，以嚴謹細致的工作作風，全麵加強安全管理，打造本質安全型礦井。
強化安全文化建設。在日常的安全管理中,要圍繞“科學發展、安全發展”主題，開展事故警示活動，將礦井以往發生的責任事故和危險鏡頭製成教育課件，用身邊的事教育身邊的人;同時堅持不懈地舉辦管理幹部培訓班，增強各級管理人員把握和駕馭安全工作走勢的能力;組織員工對礦“安全高於一切、重於一切、先於一切”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟，激發員工做好安全生產工作的最大心理效能。
強化安全責任落實。一方麵要進一步理順專業、區隊和班組三者之間的關係，明晰三者不同的責任和定位，做到一級為一級負責，一級為一級把關;另一方麵嚴格落實崗位責任製，充分發揮安監員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場監督作用，實行專業和職能部門相結合的“雙控”管理，堅持24小時檢查不斷線，及時發現隱患、消除隱患;同時加強形勢任務教育，把製度規範的約束升華為員工職業性安全道德，實現安全生產的高境界管理。
強化職工安全教育。以虛心的態度，采取請進來、送出去的辦法，組織兄弟單位的安全教育先進經驗，重點抓職工學習會、班前會等形式，深入學習煤礦三大01manbetx 、典型事故案例、“手指口述”操作要領、報告製、安全傳呼製，並在現場加以落實，提升職工安全意識。
強化安全質量標準化。堅持“防治結合，標本兼治”的原則，一方麵，加大安全技措費用的支出力度，重點解決製約礦井安全生產的瓶頸問題;另一方麵，強化安全質量標準化工作，著力改善現場生產條件和作業環境。深入開展安全質量標準化活動，狠抓現場的集中整治達標工作，並加大現場安全質量標準化動態檢查的力度，做到“以質取勝、以質保安”。
(何永興 羅芹)
