“老調”填”新詞”安全管理見成效
“我現在可要按章作業，再不能出現違章了，人家是真心為咱好，違了章對自己危險，班組也跟著受影響”，這是陝北礦業韓家灣煤炭公司通維隊職工郭某在和工友工餘休息時說的話。
今年以來，該公司在安全管理中實行了個人安全賬戶、安全保證金及“8+6親情管理”三位一體的安全管理模式。變單一的製度管理為親情與製度相結合的管理模式，以製度約束、規範職工行為，重點突出人性化的感化教育，促使職工形成自覺、自律的安全意識。
個人安全賬戶的管理，重在過程預防，除滿足以往的風險抵押的安全風險共擔外，還增設了對人的不安全行為管理。職工當月出勤達到21天，當月積分為10分。與此同時，該公司還將“三違”行為按照違反“紅線”管理、嚴重“三違”、一般“三違”劃分為三個級別。除對“三違”人員執行對應級別的賬戶扣分外，違反紅線管理和發生嚴重“三違”，還要與所在單位、班組的全體個人賬戶及單位黨政負責人、跟班隊幹、當班班組長的個人賬戶掛鉤，形成了相互製約、相互監督的安全管理模式。通過對02manbetx.com 等級、“三違”發生次數的量化考核，細化了扣分標準，井下職工達110分，地麵職工達120分者，年度兌現金額再次上浮10%的積分兌現獎勵與年度積分累計分達標的二次獎勵機製。
該公司還配套出台了安全保證金機製，一改過去通過罰款來約束員工不安全行為的單一機製，“三違”人員在執行了賬戶管理後，另外繳納規定數額的保證金，兩個月內如無“三違”行為發生，將原數返還至本人，打消了職工對罰款的抵觸情緒，在行為上也能加強職工安全自律意識。同時，該公司還全麵推行了“8+6”三違人員親情感化工作法，由安全環保部負責組織，各單位隊長、書記牽頭，采取“三違”處置“責任追究確認、談心、培訓學習、再談心、培訓考試、領導組織座談和班前會座談、安全環保部出具《複工單》後上崗、回訪”八大程序及“三違”談心“讓座→倒茶→拉家常→講02manbetx.com 案例→03manbetx 當事人違章的危害和責任→做好“三違”學習的心理疏導”六大流程，強化安全理念滲透和安全操作行為養成，使廣大職工能夠自覺遵守個人行為規範和準則，主動抵製違章指揮和違章作業，將“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”，確保礦井安全生產。
（王孝平）
