陽煤集團一礦通風工區多舉措強化班組長隊伍建設

陽煤集團一礦通風工區多舉措強化班組長隊伍建設

今年以來，陽煤集團一礦通風工區采取多種措施，全力打造一支紀律嚴明、管理嚴謹、業務素質一流的班組長隊伍，為一通三防任務完成、企業可持續發展奠定了良好的基礎。
一、注重人才培養。工區黨總支以提高基層班組長素質為首要任務，把文化水平高，有實踐經驗，思想好、作風正、能力強、懂技術、會管理，具有進取精神和創新能力的人作為培養對象，努力為優秀人才搭建施展才幹的舞台。同時，按照“公開、公平、公正”的原則，從生產、安全、創新管理等方麵進行評比，營造了良好的用人氛圍。
　　二、提升業務素質。對即將上崗的班組長進行嚴格的崗前培訓，努力提升班組長的業務水平和綜合素質。同時，該區還努力打造“學習型班組長”，使班組長樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，確保班組長隊伍綜合素質不斷提高。
　　三、強化業績考核。定期對班組長的工作、學習及班組安全生產等情況進行業績考核，並針對存在的問題及時製定整改措施認真進行整改。按照考核情況作為班組長總結表彰獎勵及推薦評選公司“優秀班組長”、“先進班組”的重要依據，進一步增強班組長工作的責任心、事業心和榮譽感。