澄合礦業董礦分公司出實招堵漏洞確保安全生產

澄合礦業董礦分公司出實招堵漏洞確保安全生產

進入今年以來，董礦分公司不斷總結安全生產管理經驗，以強化現場管理為主線，狠抓幹部入井質量，切實加強動態管理，及時消除安全隱患，堵塞現場管理漏洞，確保了礦井的安全生產。

一是狠抓幹部入井質量。在實際工作中，董礦分公司進一步明確了各級管理幹部入井考核指標，要求管理人員每次入井所到之處至少查出一條隱患或“三違”，由信息站統一進行考核登記，完不成任務的人員入井不予統計。

二是加大責任追究力度。入井管理幹部由於責任心不強，不能及時發現安全生產隱患的，將追究連帶責任，此項措施的出台有效的提升了幹部的入井質量，工作現場安全隱患能及時得到消除，確保礦井安全生產穩步進行。

三是加強現場動態管理。公司要求入井管理幹部在工作麵現場發現隱患後，要督促整改，未整改不得離開工作現場。在實際工作中，該公司還堅持跟帶班管理幹部班中彙報製度，由調度室統一進行考核，切實加強了工作現場的安全管理。

單位：陝煤澄合礦業董礦分公司 寇永旺