逆境當中求生存 提質提效促發展——山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠多措並舉確保安全生產最大化
逆境當中求生存 提質提效促發展
——山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠多措並舉確保安全生產最大化
選煤廠：張宇晴
在當前嚴峻的煤炭市場麵前，產品質量的好壞直接關係到礦山的持續發展，同樣精煤質量就是洗煤廠長遠發展、達產達效的命脈。進入三季度以來，該廠為了保證持續發展的步伐不後退，積極采取有效措施，合理調整生產工藝、健全完善管理機製、強化產品質量管控，實現了逆境中持續發展，提質提效中創造效益。7月份完成精煤產量 154593噸，8月份完成精煤產量 160796噸，連創建廠以來最高紀錄；精煤產率也由55%提高到59.2%，增長了4.2個百分點，實現增收2200萬元。
一、加大原煤入洗量，實現產率產量的提質提效。自外來煤卸車係統啟用以來，該廠針對本礦原煤與外來煤同時進倉入洗，煤質變化較大這一實際，統一協調、精細安排，加大原煤入洗量，在保證安全運行的前提下，最大限度的延長開車時間，實現了設備“吃的了、吃的飽”的目標；同時，強化了浮選係統的運行，加大浮選指標控製，做到了煤泥水全入浮，最大限度的將煤泥水裏的精煤泥進行回收，大大提高了精煤回收率，實現了效益最大化，維護了柴裏煤品牌形象。
二、強化小指標考核，實現洗選質量的提質提效。采取每天公布對比、考核獎懲的方式，對每班煤樣指標進行03manbetx ，推廣潛在的優點，查找存在的不足，不僅提升了崗位司機的責任意識，同時保證了煤樣指標的達標；在保證正常生產的前提下，嚴格把控浮選藥劑及介質粉的使用量，並采取技術人員跟班指導、考核的方式規範崗位司機的操作，提高洗選水平，有效杜絕了人為失誤導致洗選質量不穩現象的發生。
三、深化小改小革，實現設備運行的提質提效。設備高效運行是確保精煤洗選達產達效的重要保障之一，該廠結合現場設備運行實際，不斷強化創新創效和隱患排查治理工作，成立專門的設備改造攻堅小組，針對實際開展小改小革。先後完成了煤泥濾餅切割鋼絲改造、弧形篩自動翻轉改造、壓濾機聲光報警裝置改造、磁選機衝水設施改造等項目，有效提升了設備運行質量，為精煤高效生產奠定了基礎。
四、提高供銷服務水平，實現產銷平衡的提質提效。隨著煤礦市場的低迷，精煤外運銷售困難，盛隆公司作為我礦的主要客戶，供煤皮帶的運行和供煤漏鬥的暢通成為該廠乃至全礦的經濟命脈，該廠為保證設備的正常運行，實現精煤正常銷售，從放倉、運輸、協調等多方麵加大管理力度，並在礦成立保運小組的基礎上，抽調該廠機關工作人員排定供煤值班表，積極參與現場盯防，保供煤、跟小班，配合盛隆處理應急事件，有效的避免了供焦期間極易出現的堵漏鬥等現象，確保了精煤銷售順暢。
