古敘煤田宏達煤業公司進行煤銷內部審計

9月以來，宏達煤業公司全麵推進精細化降本提效工作，各係統紛紛製定了精細化管理相關規章製度，並逐一進行內部考核，檢驗精細化管理製度的可行性，並進行修訂完善。

根據7月古敘煤田公司審計監察部來礦進行煤炭產品銷售環節的審計意見及古敘煤田公司實施精細化管理的文件精神，9月16日，宏達煤業公司駐礦審計監察專員、紀檢辦人員就煤質煤銷部針對審計意見的整改意見進行了內部審計，並將審計情況形成了書麵報告上報古敘公司。

此次內部審計重點在製度建設方麵，煤銷部是否結合公司實際情況，根據古敘公司新煤銷管理辦法和精細化管理辦法進行了係統的修訂，在製度執行中是否具有可操作性。在各類合同（協議）管理方麵，是否還存在合同要素不全，未簽章就執行的情況，是否存在煤炭銷售未執行會審會簽製度等。

通過這次內部的審計，在公司推進煤銷精細化管理的進程上又邁出了堅實的一步。據悉，宏達煤業公司紀監審在未來的幾個月當中，將對公司各機關部門進行不同程度的內部審計和效能監察，推動精細化管理的工作進程。