楊亞楠:困難時期做好工會工作的幾點意見和建議

目前，我國煤炭經濟形勢已處在相當困難時期，全國煤炭產能過剩，煤炭銷路不暢是所有煤炭企業難以逾越的一道關卡，價格的一降再降，次次在撕扯著煤礦人的心。需求不振加之進口煤的衝擊，國內煤炭產量又未明顯減少，供大於求的局麵自然難以改變，盡管所有企業都在想盡辦法提煤質拓市場，但煤炭是一種需求彈性極小的商品，目前的這個價位隻有成本較低的煤炭企業還能保持盈利，不少企業已虧損，而麵臨煤炭企業固定成本、財務成本高的現狀，也不得不以低價將煤賣出去以減少停產而造成的損失。工會工作直接涉及廣大職工的切身利益，是構建和諧企業的關鍵所在，麵臨企業的發展現狀，工會組織應該怎麼辦?我認為工會組織必須認清當前形勢，在企業特殊發展時期認真做好以下六項重點工作。

一、講清當前經濟形勢

工會組織要利用自身優勢搞好宣傳教育，狠抓職工觀念的轉變，向職工宣傳受世界和國內經濟形勢影響，我們企業現在正麵臨著艱難處境，讓職工了解企業目前現狀，了解企業的應對措施和采取的方法，把職工的思想認識統一到為企業的發展上來，讓職工明白企業在當前時期正在“做什麼”和“怎麼做”，集思廣益，充分發揮職工的聰明才智，使每一位職工都樹立“企業靠職工發展，職工靠企業生存”的理念，把職工和企業的命運緊緊地結合在一起。隻有這樣，職工才能和企業心往一處想，勁往一處使，同甘共苦，共度難關。

二、維護職工合法權益

越是在企業困難的時候，企業的發展受到阻力，往往個別企業領導不按照規定政策辦事，為了保障企業的利益，出台了一些所謂是為企業發展，改革、創新的措施，這些措施在執行時多多少少就會侵犯職工的合法權益。這時候，工會組織就要切實承擔起關心職工福利、勞動保險、勞動就業及女職工特殊權益保護等方麵的職責和任務，從維護職工群眾切身利益出發，把關係職工權益的工作做細、做好、做實，當好職工權益的維護人。

三、 創新工會工作方法

困難時期下，工會必須具備與時俱進、開拓創新的精神開展工作，要在當前複雜的客觀環境中，以變應變，找準定位，標新立異，重點突破，體現出工會工作的特色性、靈活性和實效性，適應企業發展的需求。同時，工作必須要“做實”，講究創新中突出重點，通過深入基層、深入職工，為職工講實話、辦實事，最大限度地調動職工的積極性、創造性。職工業務素質的提升是企業發展的不竭動力和源泉，在企業困難時期，企業的發展要靠職工的素質提高來實現,工會組織要通過開展各種形式的勞動競賽、技術比武等“創先爭優”活動，把廣大員工的積極性、主動性和創造活力調動起來，把全體職工的集體智慧和力量凝聚到完成企業各項目標任務上來，確保企業長足發展。

四、職工參與 共謀發展

工會參與監督，是社會主義國家賦予職工群眾的一項民主參與、監督權利，作為企業工會組織，要切實維護好職工參與企業民主管理、民主監督的權利和義務，讓職工了解企業發展現狀。對於涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過,讓員工參與決策,參與管理,增強員工的主人翁責任感,使員工明白當家作主的責任,更加愛護企業,關心企業的發展、前途和命運。同時，要求員工履行義務,為完成企業的各項目標而奮鬥。

五、文體活動 陶冶情操

文體活動的開展是愉悅職工身心、豐富職工精神生活、放鬆職工緊張情緒的重要措施。開展健康向上的文體活動，不但可以滿足職工群眾精神文化的需求，還能增強團隊精神，提高職工的參與意識，增強企業的凝聚力和向心力。尤其在企業困難時期，工會組織要結合自身優勢和企業發展實際，開展豐富多彩的文體活動，並注重將開展文體活動與寓教於樂結合起來，使職工受到潛移默化的影響，為困難時期構建和諧企業創造良好的文化氛圍。

六、打造“有困難找工會”工作品牌

做好困難職工幫扶工作，為職工辦實事、解難事，是工會最基本的職責。在當前形勢下，工會組織應站在職工的角度，從維護職工的切身利益出發，切實把金秋助學、幫扶慰問等關係職工切身利益的工作做細、做好、做實。建立起以困難職工幫扶中心為依托，自上而下的“有困難找工會”服務職工工作品牌，真正地為職工排憂解難，讓職工認識到，不管在任何時候工會大家庭始終是他們堅實的依靠和避風的港灣。企業隻有把職工群眾真正地放在心上，職工才能為企業忠實工作，拚搏奮進。企業的發展離不開職工，職工的未來更離不開企業，隻有企業和職工上下一心，共同努力，企業才能不斷發展壯大，才能不斷適應市場的發展，不被市場所拋棄。