雁崖煤業公司六個強化推進礦井安全生產
雁崖煤業公司麵對煤炭資源將近枯竭，原煤運輸距離長，地質條件複雜，礦井產量大幅下降，管理難度加大等諸多實際情況，他們從六個強化上著手，推進礦井的安全生產。
該公司按照集團公司一號文件的精神，結合自己的實際，製定出台了《雁崖煤業公司安全管理製度》，同時他們還製定出台了《安全質量標準化規定及綜合考核辦法》，使安全隱患排查、基層安全管理、質量標準化工作、安全目標考核等有據可依。同時圍繞“人人都是通風員”這一中心，進行了全麵的培訓和考試，讓全公司的廣大員工對“一通三防”等井下應知應會的知識做到耳熟能詳，並在日常工作中，能夠自覺地按照“人人都是通風員”的標準去從事安全生產工作。
強化考核辦法管理，
推進安全管理向“雙零”目標邁進。該公司從兩個方麵加大了考核力度。一是安全績效方麵，拿出生產單位產品工資的30%作為績效工資，對隱患排查、安全指標、基層建設、質量標準化進行考核。二是在02manbetx.com 追查方麵，加大了02manbetx.com 追查力度和處罰力度。
強化通風係統的管理
該公司在通風係統的管理上，始終以建立完整、獨立、穩定、可靠的通風係統為目標，改變全礦井一翼或水平的通風係統時，必須由通風區編製改變通風係統設計，經公司總工組織會審後，上報集團公司總工批準，礦井安排生產計劃時，依照通風核實的能力，安排隊組數量，保證不超過通風能力生產，嚴格執行以風定產。在盤區進行開采設計時，先開掘盤區專用回風巷，在盤區未形成通風係統之前，他們絕不開掘工作麵順槽巷，準備回采工作麵未形成分區通風係統之前，不進行準備。準備回采工作麵時，首先做到通風係統可靠、穩定，並製定出相應的通風設施保護措施。同時他們還對一巷多頭作業，兩掘進巷道公用一個回風係統、串聯通風、擴散通風、技術設計、通風設施、風量管理等121個涉及通風係統管理的方麵，出台了相應的具體規定。
強化瓦斯的管理
該公司在瓦斯的管理上，本著嚴格細致全麵的原則，從三個方麵堅持不懈的抓好瓦斯的管理工作。一是瓦斯管理製度的健全。要求供風地點必須實行雙風機、雙電源，局扇必須實現“三專兩閉鎖”，風筒逢環必掛，做到“兩靠一直”接頭嚴密不漏風。礦井風量管理確保通風區域不出現微風區、無風區、瓦斯積聚區或瓦斯超限現象。在瓦斯檢查中，采掘工作麵、準備工作麵、停掘工作麵及瓦斯湧出異常地點，都設專職瓦檢工，每班至少檢查一次。放炮作業嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮製”，瓦斯員嚴格執行《瓦斯檢查製度》、《交接班製度》，嚴禁空班、脫崗和漏檢現象的發生，專職瓦檢工在作業地點手拉手交班。當瓦斯濃度超過《01manbetx 》規定時，瓦斯員有權責令現場工作人員停止作業，並撤到到安全地點，同時彙報公司、區調度室，並組織現場人員進行處理。瓦斯隊班長以上幹部，負責監督瓦檢工交接班及上崗情況，有權彙報、請求和處理所轄盤區的“一通三防”隱患。其它製度執行《01manbetx 》及集團公司的有關規定。二是爆破管理製度。所有爆破人員，包括爆破、送藥、裝藥人員，必須熟悉爆破材料性能，井下爆破工作必須由專職爆破工擔任，並嚴格執行“一炮三檢製”，爆破作業必須按說明書操作，並使用安全等級不低於三級的煤礦許用炸藥等共計27條。三是瓦斯排放管理製度。任何排放瓦斯其回風流所經的路線，都必須切斷電源，撤出人員，設置柵欄和警戒，停止其它工作，任何局部排放瓦斯同全風壓風流係統混合後的瓦斯濃度不得超過0.5%，嚴禁“一風吹”，如出現全盤區停電，井下中央變電所在恢複供電前，由瓦檢工全麵檢查，隻有瓦斯濃度在0.5%以下時，方可由外向裏逐級送電等等。
強化隱患排查治理工作
該公司不斷地深化“四級”隱患排查製度，樹立全員參與意識。他們製定了隱患排查與長效治理機製的實施辦法，執行公司、區隊、班組、崗位四級隱患排查製。公司分係統隱患排查執行每周一次，各生產單位每周開展本區域的自查自糾工作，各個生產班組開展開工前的“四位一體”安全準入檢查，各個崗位員工按照就近管理要求，開展本崗位的安全隱患排查，發現問題及時處理。安監站每月按照考核檢查表，對各生產區隊隱患排查開展情況，進行檢查評分，納入績效工資統一考核。
強化標準化基礎工作
該公司為從源頭上提高質量標準化工程質量，除質量標準化小組日常動態檢查外，還賦予了跟班安監員相應的權力，依照施工人員崗位工序質量標準化檢查表，進行動態檢查，規範施工人員作業工序，確保工作麵施工質量，有效的提高了全公司井下質量標準化水平。同時還在安全質量標準化方麵，使用了新設備、新工藝，確保了工程質量。在掘進方麵使用了激光指向儀，減少了偏差，確保了巷道成型。在錨索、錨杆支護方麵，使用了風動扳手預緊，使用力矩扳手檢驗，保證了預緊力。在支護布置方麵，使用了拉線，標準了錨索、錨杆的間排距。
