峰峰集團萬年礦多措並舉把好成本關

今年以來，峰峰集團萬年礦在確保安全生產的前提下，本著控製、節約的原則，采取多項有效措施，從各個環節上加強材料的管理使用，把好成本關，實現礦井節約發展。

該礦從嚴格材料計劃管理著手，要求各業務主管部室每月報送工作計劃時，必須一並提供施工單位經濟技術指標和參數，詳細核算材料消耗量，做到精細策劃、統籌考慮、科學合理、超前計劃，認真執行聯合驗收和材料節獎超罰製度。各生產區隊進一步加強修舊利廢和廢舊部件回收複用製度落實，對生產過程中的廢品廢料班班清理，定點堆放，集中升井，統一處理；回收升井的廢舊物品必須辦理驗收移交手續，落實到個人負責碼放，建好台賬。同時，根據“誰使用、誰維護、誰損壞、誰維修”的原則，嚴格執行自主管理的定人、定機和包機製度，始終使設備處於良好運行狀態，避免設備帶病作業。

在此基礎上，進一步建立完善了材料領用發放台賬，對庫房庫存物資必須做到“賬、卡、物”相符，加強材料使用跟蹤檢查，班班核算材料消耗量，嚴格控製材料支出使用，全麵把好材料使用關口，推動礦井的科學高效發展。

（索曉）