峰峰集團萬年礦巧訓“電虎”創效益

今年以來，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，峰峰集團萬年礦大力推進“以收定支”管理，找準降本增效突破口，深挖原煤電費潛力，通過避峰填穀、空載考核、合理配備生產設備等措施，馴服了“電老虎”，進一步降低了生產成本。今年1—8月份，該礦原煤電費比預算降低269萬元，同比降低293萬元。

該礦製定下發《2014年萬年礦節能管理辦法》，在±0和－240中央泵房、-375泵房、-440泵房製定了避峰填穀運行管理規定，要求水泵司機必須嚴格執行避峰填穀管理規定和相關製度，準確掌握水倉正常容積和每台水泵的最大排水量，確保穀段時間兩台水泵開足馬力同時運行和平段時間一台水泵正常運行的情況下，在每天夜班6點之前將水倉水位放置最低位置，全麵杜絕峰段時間用電，實現避峰填穀。1—8月份，該礦克服兩個主泵房給淨化水廠供水、375泵房挖水倉等困難，累計節約節約排水電費22.8萬元。

該礦堅持以崗位為效益基點，建立最小核算單元，出台了《2014年設備空載運行考核辦法》，重點加強各采區、主井一、二部運輸皮帶、北三上運皮帶及-240皮帶大巷等運煤皮帶管理，將設備的空載指標定為20%，每班考核按每個百分點10元、月度考核按每個百分點100元兌現獎懲。空載考核由原來的月度考核細化至每日考核，將原來的對單位考核改為直接對崗位責任人考核，同時聯掛當班跟班領導，月度聯掛單位區長。節能管理科、調度台等有關人員通過電子秤、監控係統掌握采區皮帶運行情況，並經常進行現場檢查，根據空載運行數據，對比空載率指標節獎超罰。

該礦還進一步合理配備采掘工作麵生產設備，在生產前期就組織技術人員對132611工作麵地質條件進行綜合03manbetx ，科學合理的將綜放一係列生產設備配備到132611工作麵，在提高生產能力的同時，綜放工作麵總功率比綜采工作麵降低了900KW，每月節約電費7萬元。並進一步優化通風管路延伸設計鋪設，在滿足生產需要的同時，停運了4台移動壓風機，每月降低電費8萬元。

(袁少彭)